• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Моделі організаційної поведінки

Таблиця 3.2.

Підтримуюча модель

Опікунська модель

Авторитарна модель

В умовах автократії менеджери орієнтовані на формальні, офіційні повноваження, які делегуються через їх право віддавати накази підлеглим. При цьому менеджмент абсолютно переконаний, що його знання “абсолютні”, а обов’язок працівників полягає у виконанні обов’язків без ніяких обговорень.

Базується на розробці та реалізації програм соціальної підтримки та забезпечення. Співробітникам компанії постійно вкладається у свідомість думка про економічні заохочення та пільги. В результаті такої "обробки" вони почувають себе цілком задоволеними наявними умовами життя. Модель опіки є хорошою тим, що вона вселяє у працівників почуття безпеки.

Але, задоволені працівники далеко не завжди є самими продуктивними.

Підтримуюча модель ОП базується на принципі взаємовідношень, які постійно підтримуються. Управління та інші організаційні процеси мають забезпечувати максимальну ймовірність того, що при усіх взаємодіях та всіх взаємозв’язках з організацією кожен її член, який володіє власним досвідом, значимістю та очікуваннями, відчуватиме підтримуючий підхід, що викликатиме і допомагатиме йому зберегти почуття власної гідності та значущості.

Підтримуюча модель опирається не на владу і не на гроші, а на керівництво або лідерство, яке проявляється у вмінні менеджера створювати клімат, який допомагає індивідуальному зростанню працівника та використанню його можливостей в інтересах організації.

Читайте також:

1. Автокореляція залишків – це залежність між послідовними значеннями стохастичної складової моделі.
2. Аналіз економічноїї політики за допомогою моделі Мандела-Флемінга. Випадки вільного та фіксованого валютного курсів.
3. АНАЛІЗ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА
4. Аналітичний підбір математичної моделі.
5. Бізнес-моделювання в системі управління розвитком підприємства. Поняття та етапи формування бізнес-моделі
6. Взаємозв’язок організаційної структури і стратегічних змін
7. Вибір підходу до процесу соціальної роботи зале­жить від теоретичної моделі, якої дотримуються соці­альні працівники, обраної стратегії втручання і методу соціальної роботи.
8. Види девіантної поведінки
9. Види організаційної ефективності.
10. Види політичної поведінки етногруп, які відстоюють власні інтереси
11. Види світогляду: міфологічний, релігійний та філософський (натуралістична, об’єктивно-ідеалістична, субєктивно-ідеалістичні і матеріалістичні моделі).
12. Види трудової поведінки

Переглядів: 1764