• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Ризик у підприємницькій діяльності.

Здійснення підприємницької діяльності нерозривно пов’язане із ризиком, оскільки ризик є невід’ємним атрибутом підприємництва. Створення і ведення власного бізнесу практично не можливе без різного роду ризиків.

Підприємницький ризик – це ймовірність втрати (недоотримання) доходів (ресурсів) при здійсненні підприємницької діяльності.

Залежно від середовища підприємства ризик поділяється на зовнішній і внутрішній. Зовнішній ризик обумовлений дією на підприємство зовнішнього середовища і здатний впливати на діяльність підприємства. Як правило, такий ризик неможливо усунути, а можливо лише пристосуватися (підготуватися) до нього. Внутрішній ризик обумовлений функціонуванням внутрішнього середовища підприємства і піддається регулюванню. Він пов’язаний безпосередньо зі станом елементів внутрішнього середовища, їхніми взаємозв’язками та взаємним впливом.

До зовнішніх ризиків відносять: ризик законодавчих змін, податковий, екологічний, політичний, форс-мажорний ризик тощо. До внутрішніх ризиків відносять: виробничий, комерційний, кадровий, фінансовий, управлінський тощо.

Залежно від місця виникнення ризик поділяється на:

- виробничий;

- комерційний;

- фінансовий;

- інвестиційний;

- ринковий.

Ризик може бути виміряний за допомогою абсолютних та відносних показників.

В абсолютному вимірі ризик визначається розміром можливих втрат у натуральних показниках або грошових показниках (кілограмах, метрах, гривнях тощо). У відносному вимірі ризик визначається величиною втрат у порівнянні з якоюсь базою (наприклад, порівняння фактичного прибутку з очікуваним).

При настанні ризикової події підприємство зазнає певних втрат. Такими втратами є:

- матеріальні;

- трудові;

- фінансові;

- часові;

- спеціальні.

Підприємницького ризику не потрібно уникати і боятися. Ризик необхідно вміти передбачати, прогнозувати, прагнучи знизити його до якомога нижчого рівня.

Таким чином, управління ризиком передбачає оцінку ступеня ризику, розробку заходів щодо його зниження, практичну реалізацію розроблених заходів.

При оцінці ступеня ризику використовують статистичні, експертні та розрахунково-аналітичні методи оцінки.

Статистичні методи полягають у вивченні даних щодо фактичних втрат у минулому, які мали місце за подібного ризику та умов. Експертні методи ґрунтуються на узагальненні думок досвідчених підприємців та/або фахівців, для чого проводиться їхнє опитування. Розрахунково-аналітичні методи полягають у визначенні впливу зміни доходу (прибутку) у разі настання ризикової події.

До основних заходів щодо зниження ризику відносять організаційні та економічні.

Серед організаційних найважливішими є моніторинг за потенційно ризиковими подіями, залучення до цього процесу спеціалістів, прогнозування тенденцій розвитку ринкової кон’юктури тощо. Серед економічних – страхування та самострахування (створення власного резервного фонду).

Лекція №9.

Читайте також:

1. II. Мотивація навчальної діяльності. Визначення теми і мети уроку
2. III. РИЗИК ТА ПРИБУТКОВІ СТАВКИ
3. Абстрактна небезпека і концепція допустимого ризику.
4. Аксіоми безпеки життєдіяльності.
5. Аксіоми безпеки життєдіяльності.
6. Актуальність безпеки життєдіяльності. Сталий розвиток людини
7. Актуальність і завдання курсу безпека життєдіяльності. 1.1. Проблема безпеки людини в сучасних умовах.
8. Алгоритм розрахунку ризиків за загрозою відмова в обслуговуванні
9. Аналiз ризику методами iмiтацiйного моделювання
10. Аналіз внутрішніх ризиків
11. Аналіз втрат від маркетингового ризику
12. Аналіз ефективності системи антиризикованих заходів

Переглядів: 1269