МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Суть та призначення бізнес-плану.Відповідальність підприємництва перед різними категоріями працівників. Підприємницький процес не можливий без залучення до нього найманих працівників. Побудова взаємовідносин між підприємцем і працівником відбувається на договірній основі. Підприємець несе відповідальність: 1) перед державою: – щодо дотримання законодавства про працю; – щодо організації умов кар’єрного просування працівників та їх підготовки, перенавчання; – щодо працевлаштування соціально незахищених осіб; – щодо підтримки державної політики зайнятості; 2) перед працівниками: – щодо забезпечення належних умов праці та охорони праці; – щодо забезпечення мінімального рівня оплати праці; – щодо забезпечення соціальних гарантій. Така відповідальність забезпечується укладенням відповідних договорів: – трудового договору; – індивідуального трудового контракту; – індивідуального договору підряду; – колективного договору; – тарифної угоди. Трудовий договір – це угода безпосередньо між підприємством і працівником. Визначає загальні принципи взаємовідносин суб’єктів. Індивідуальний трудовий контракт – різновид трудового договору. Є більш деталізованим. Враховує максимально інтереси сторін, детально визначена система взаємних обов’язків. Укладається, як правило, із провідними спеціалістами, менеджерами середньої ланки та топ-менеджерами. Індивідуальний договір підряду – зобов’язання виконати певну роботу за обумовлених критеріїв. Колективний договір – угода між колективом (у особі профспілки) та підприємством, яка регулює виробничі, економічні, соціальні відносини між сторонами. Тарифна угода – тристороння угода між підприємством, працівниками і державою. Визначає соціально-економічні взаємини між цими трьома суб’єктами. Існує Генеральна тарифна угода (між Урядом України та Федерацією профспілок), галузеві тарифні угоди, тарифна угода підприємства (як складова колективного договору).
Тема 8. Бізнес-план підприємства. Зміст, технологія розробки і реалізація. Лекція №10. Бізнес-планування є одним із найвідповідальніших етапів при створенні підприємства. Бізнес-план складається після того, як вже визначена і обґрунтована підприємницька ідея, визначені джерела її фінансування та підібрана команда однодумців по її реалізації. Бізнес-план – письмовий документ, в якому викладена суть підприємницької ідеї, шляхи і засоби її реалізації та охарактеризовані ринкові, виробничі, організаційні і фінансові аспекти бізнесу, а також особливості управління ним. Бізнес-план несе в собі такі завдання: - оцінка новизни підприємницької ідеї, її сильних і слабких сторін; - визначення витрат, фінансових ресурсів і джерел фінансування; - обґрунтування і вибір стратегії діяльності підприємства; - оцінка ринку; - визначення ризиків; - визначення партнерів; - прогнозування очікуваних результатів. При складанні бізнес-плану, визначенні його структури та наповненості кожного розділу головним є врахування цільової аудиторії, тобто того, кому буде адресований бізнес-план: - сам підприємець; - інвестори; - банк; - партнери; - майбутні працівники. В кожному разі незалежно від спрямованості бізнес-план виконуватиме наступні функції: 1) моделювання (засіб моделювання системи управління бізнесом); 2) прогнозна (можливість визначити перешкоди і попередити проблеми); 3) фінансова (засіб залучення позикового капіталу і основа добрих взаємин з інвесторами); 4) комунікаційна (інструмент комунікацій між підприємцем та постачальниками, працівниками, іншими контрагентами); 5) особистісна (засіб розвитку управлінських якостей підприємця); 6) результативна (можливість перевірити ідею на раціональність та реалістичність до її реалізації). Не існує єдиних чітких рекомендацій щодо написання бізнес-плану, його структури, обсягів та методів написання. Можна рекомендувати наступну структуру бізнес-плану: - резюме; - опис бізнесу; - огляд ринків та цільових споживачів; - конкуренція; - маркетингова стратегія; - вибір місця розташування; - менеджмент і персонал; - стратегія виходу на ринок; - фінансовий план; - прогноз грошових потоків (припливу/відпливу капіталу); - бухгалтерський баланс; - додатки. Наповненість кожного з етапів залежить від самої ідеї, цільової аудиторії читачів бізнес-плану, особливостей підприємницького середовища та багатьох інших параметрів.
Читайте також:
|
||||||||
|