• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тема 1. Теоретико-методологічні аспекти управління персоналом

ЗМІСТ

Тема 1. Теоретико-методологічні аспекти управління персоналом..................................... 4

1. Суть, завдання і основні функції управління персоналом.................................................................................. 4

2. Принципи управління персоналом.................................................................................................................................. 6

3. Методи управління персоналом...................................................................................................................................... 8

4. Система управління персоналом.................................................................................................................................... 9

5. Технологія управління людськими ресурсами....................................................................................................... 12

Тема 2. Еволюція теорій управління персоналом.................................................................................. 14

1. Виникнення і розвиток управління людськими ресурсами.............................................................................. 14

2. Перетворення управління персоналом на управління людськими ресурсами........................................ 17

3. Теорія людського капіталу............................................................................................................................................... 21

Тема 3. Персонал організації як об’єкт управління................................................................................ 23

Значення „людського фактора” в організації.............................................................................................................. 23

2. Персонал організації, його склад і структура......................................................................................................... 24

3. Регламентація професійних функцій працівника................................................................................................. 28

4. Умови праці і фактори їх формування. Охорона і безпека праці.................................................................... 31

5. Етика ділових відносин в організації......................................................................................................................... 33

Тема 4. Служби управління персоналом та їх сучасні функції.................................................. 35

1. Завдання, функції і напрями роботи служб управління персоналом........................................................... 35

2. Професійно-кваліфікаційні вимоги до працівників кадрових служб........................................................... 38

3. Сучасні персонал-технології.......................................................................................................................................... 40

Тема 5 Кадрова політика................................................................................................................................................. 46

1. Суть, завдання і типи кадрової політики.................................................................................................................. 46

2. Елементи кадрової політики........................................................................................................................................... 48

3. Напрями і оцінка вибору кадрової політики............................................................................................................ 49

Тема 6. Кадрове планування........................................................................................................................................ 52

1. Зміст, цілі і завдання планування персоналу......................................................................................................... 52

2. Принципи та етапи кадрового планування............................................................................................................. 53

3. Види планів з питань персоналу................................................................................................................................... 55

4. Оперативний план роботи з персоналом................................................................................................................... 58

Тема 7. Політика найму. Адаптація персоналу......................................................................................... 60

1. Джерела залучення персоналу....................................................................................................................................... 60

2. Методи та організація набору претендентів на вакантну посаду............................................................... 62

3. Суть контрактної форми найму..................................................................................................................................... 64

4. Поняття і види адаптації персоналу........................................................................................................................... 68

5. Етапи адаптації персоналу............................................................................................................................................. 70

6. Організація управління адаптацією персоналу.................................................................................................... 73

Тема 8.Професійний розвиток і навчання персоналу......................................................................... 76

1. Суть і завдання професійного розвитку персоналу............................................................................................. 76

2. Організація і етапи системи професійного навчання персоналу................................................................. 79

3. Методі і форми професійного навчання.................................................................................................................... 82

4. Підвищення кваліфікації кадрів..................................................................................................................................... 85

5. Особливості навчання дорослих................................................................................................................................... 88

Тема 9. Оцінка і атестація персоналу................................................................................................................. 90

1. Суть, завдання і функції оцінки персоналу.............................................................................................................. 90

2. Принципи і технологія оцінки персоналу................................................................................................................. 92

3. Методи оцінки персоналу................................................................................................................................................ 98

4. Цілі, поняття та завдання атестації персоналу................................................................................................... 100

5. Фактори, показники та методи атестації.............................................................................................................. 103

6. Етапи та організація проведення атестації в організації............................................................................... 107

Тема 10. Розвиток ділової кар'єри......................................................................................................................... 110

1. Види, етапи і цілі кар'єри................................................................................................................................................. 110

2. Управління кар'єрою в організації.............................................................................................................................. 112

3. Система професійно-кваліфікаційного просування......................................................................................... 114

виробничого персоналу........................................................................................................................................................ 114

4. Підготовка і формування резерву керівників........................................................................................................ 116

Тема 11. Формування колективу підприємства...................................................................................... 119

1. Колектив як соціальна група. Етапи створення і розвитку трудового колективу підприємства. 119

2. Структура та ефективність роботи трудового колективу............................................................................... 119

3. Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємства............................................ 119

Тема 12. Згуртованість і соціальний розвиток колективу........................................................... 132

1. Сутність і стадії згуртованості колективу............................................................................................................. 132

2. Соціально-психологічні особливості колективу як об’єкта управління.................................................. 132

3. Соціальні ролі і відносини в колективі..................................................................................................................... 132

Тема 13. Управління використанням персоналу.................................................................................... 145

1. Регулювання соціально-трудових відносин в організації.............................................................................. 145

2. Суть, завдання і функції соціального партнерства............................................................................................ 147

3. Колективний договір як засіб зміцнення соціального партнерства.......................................................... 151

4. Суть і підходи до раціонального використання персоналу.......................................................................... 153

5. Управління плинністю кадрів в організації............................................................................................................ 155

6. Організація звільнення персоналу............................................................................................................................. 157

Тема 14. Управління міжособистісними відносинами.................................................................... 159

1. Психологічні особливості теорії поведінки особистості................................................................................ 159

2. Методи дослідження міжособистісних відносин............................................................................................. 161

3. Конфлікти в системі управління персоналом. Суть, причини та типи конфліктів.............................. 171

4. Форми і стадії виробничих конфліктів...................................................................................................................... 173

5. Методи та стратегії управління конфліктами...................................................................................................... 175

6. Роль примирних процедур у вирішенні трудового конфлікту........................................................................ 177

Література................................................................................................................................................................................. 179

1. Суть, завдання і основні функції управління персоналом.

2. Принципи управління персоналом.

3. Методи управління персоналом.

4. Система управління персоналом.

5. Технологія управління людськими ресурсами.

Читайте також:

1. ERP і управління можливостями бізнесу
2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
3. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
4. Oracle Управління преміальними
5. А. Видання прав актів управління
6. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
7. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ
8. Адаптивні організаційні структури управління.
9. Адміністративне право і державне управління.
10. Адміністративний устрій і управління в українських землях під час татаро-монгольського панування.
11. Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.
12. Адміністративні методи управління

Переглядів: 767