Управління процесом спорудження трубопроводів

Основною формою організації будівельно-монтажних робіт стосовно спорудження трубопроводів, нафтобаз і газосховищ є потокова, тобто безперервна і рівномірна форма виробничого процесу, що базується на спеціалізації виконання робіт, пропорційності здійснення окремих елементів виробничого процесу, паралельності виконання окремих видів робіт і часткових процесів, а також їх безперервності та ритмічності.

Переваги потокового будівництва при спорудженні об'єктів нафтогазового комплексу визначають на основі таких принципів:

- здійснення єдиного виробничого цілого – лінійного об'єктного потоку, який являє собою єдину виробничу одиницю, де всі її виробничі підрозділи (пересувні механізовані колони, бригади і ланки) технічно і організаційно пов'язані одним спільним завданням – комплексним виконанням всіх видів робіт;

- потоковості виробничих процесів – технологічної послідовності, паралельності, безперервності і максимальної ритмічності виконання окремих видів робіт;

- одночасності – одночасного виконання робіт кількома лінійними об'єктними потоками, причому у кожному з них виконуються всі види робіт, що передбачені технологією процесу спорудження об'єкта (трубопроводу, нафтобази, нафто-газосховища);

- спеціалізації – кожна ланка, бригада, пересувна механізована колона виконує тільки певний вид робіт, певні операції або процеси;

- найкоротшого шляху переміщення – виконання наступних робіт починається там, де закінчені попередні роботи;

- мінімуму часу – максимальне скорочення робіт на кожному відрізку траси трубопроводу чи дільниці спорудження нафтобази, газонафтосховища.

На сьогодні відомі та отримали найбільше розповсюдження такі три системи спорудження магістральних трубопроводів залежно від конкретних умов будівництва.

1 Вся траса трубопроводу розбивається на декілька ділянок, на кожній з яких час здійснення робіт лінійним об'єктним потоком дорівнює часу спорудження магістрального трубопроводу в цілому. Об'єктні потоки у цьому випадку можуть бути охарактеризовані як паралельні, рівномірні та одночасні.

2 Лінійні об'єктні потоки включаються у виробництво послідовно через рівні (або різні) проміжки часу і таким самим чином виключаються з виробництва у зв'язку із закінченням комплексів будівельно-монтажних робіт на відповідних ділянках трубопроводу. У даному випадку лінійні об'єктні потоки розглядаються як паралельні, суміщені та рівномірні.

3 Лінійні об'єктні потоки включають у виробництво одночасно і виключають з нього в міру завершення робіт на відповідних ділянках траси у певній послідовності, що дає змогу розглядати їх паралельні, одночасні за строками включення і різночасові за виключенням з виробничого процесу.

Лінійний об'єктний потік завжди поділяють на 4 спеціалізовані потоки:

1 – спорудження власне магістрального трубопроводу;

2 – спорудження переходів через природні та штучні перешкоди;

3 – монтаж вздовжтрасової експлуатаційної лінії зв'язку;

4– будівництво будинків і баз лінійних ремонтних бригад.

Наступний етап організації робіт – це розчленування основного спеціалізованого потоку на окремі потоки (табл. 4.1).

Таблиця 4.1 – Розчленування спеціалізованого потоку

Лінійний об'єктний потік
Спеціалізований потік
Спорудження власне трубопроводу – 1	Потоки 2, 3, 4
Часткові потоки	Не розчленовуються
а) інженерної підготовки траси б) зварювально-монтажних робіт в) земляних робіт (риття траншеї) г) ізоляційно-укладальних робіт (включно засипання траси) д) продування трубопроводу є) випробування трубопроводу ж) спорудження електрозахисту трубопроводу з) спорудження лінійних колодязів і камер

Завершальним етапом організації виконання робіт при спорудженні трубопроводів є оптимізація кожного виробничого процесу за основним фактором (часом), а також визначення виробничої потужності окремих спеціалізованих потоків. Загальні принципи організації лінійних потоків і принципи синхронізації окремих виробничих процесів повинні відображати всю різноманітність факторів, що визначають той чи інший процес.

Основні принципи організації лінійних об'єктних потоків при спорудженні магістральних трубопроводів можна сформулювати так:

- кількість основних спеціалізованих потоків завжди приймається рівною кількості укладально-ізоляційних колон, що здійснюють головний вид робіт при спорудженні – ізоляційно-укладальні (із засипанням траси включно);

- кількість ізоляційно-укладальних колон повинна дорівнювати кількості пересувних механізованих колон (бригад), котрі виконують інші види робіт, що наведені у табл. 4.1;

- кількість спеціалізованих потоків з будівництва переходів трубопроводів через природні чи штучні перешкоди, будівництва вздовж трасової експлуатаційної лінії зв'язку повинна визначатися, виходячи з обсягів будівельно-монтажних робіт у кожному випадку залежно від умов спорудження та термінів виконання робіт.

Планування робіт виконують на основі складання лінійних (календарних) графіків або сіткових методів, які дають змогу оптимізувати виробничий процес. Тому система сіткового моделювання може бути визначена також як система оперативного управління.

При складанні сіткового графіка кожний трубопровід можна умовно поділити на такі частини: лінійну частину; наземні споруди; переходи через перешкоди; інші споруди. На кожний об'єкт складається свій сітковий графік. Вихідні графіки "зшивають" в єдиний зведений сітковий графік з певним рівнем деталізації окремих виробничих процесів.

КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ:

1 Що таке геологорозвідувальний процес?

2 Які види робіт здійснюють у процесі геологорозвідки?

3 У чому полягає суть процесу спорудження свердловин?

4 Яким чином проводиться організація робіт зі спорудження свердловин?

5 Які підрозділи підприємства організовують процес видобування нафти і газу?

6 Які системи спорудження магістральних трубопроводів отримали найбільше розповсюдження?

5 СТРУКТУРА НАК "НАФТОГАЗ УКРАЇНИ" ТА УПРАВЛІННЯ СТРУКТУРНИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ КОМПАНІЇ

НАВЧАЛЬНА МЕТА:

ЗНАТИ: особливості управління структурними підрозділами НАК "Нафтогаз України" та оперативного планування виробництва.

ВМІТИ: класифікувати структурні підрозділи НАК "Нафтогаз України" за напрямами їх діяльності.

ПРОБЛЕМАТИКА:

1 Історія створення Національної акціонерної компанії (НАК) "Нафтогаз України" та її структурних підрозділів.

2 Видобувний напрям НАК "Нафтогаз України": ДК "Укргазвидобування", ПАТ "Укрнафта" та ДАТ "Чорноморнафтогаз".

3 Переробна база компанії: газо- та нафтопереробні заводи України.

4 Транспортний напрям НАК "Нафтогаз України": ДК "Укртрансгаз" та ПАТ "Укртранснафта".

5 Решта напрямків діяльності компанії: геологорозвідка, НДДКР, реалізація скрапленого та природного газу, бензинів, дизпалива.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Управління основним виробництвом у видобуванні нафти і газу	\|	ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.014 сек.