Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



ТЕМА 3. УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Рисунок 2.6. Етапи фінансового контролінгу

Рисунок 2.5. Принципи фінансового контролінгу

Рисунок 2.4. Функції фінансового контролінгу


Направленість системи фінансового контролінгу на реалізацію розробленої фінансової стратегії підприємства.
Багатофункціональність фінансового контролінгу.  
Орієнтованість фінансового контролінгу на кількісні стандарти
Відповідність методів фінансового контролінгу специфіці методів фінансового аналізу і фінансового планування
Гнучкість побудови контроллінгу
Своєчасність операцій контролінгу
Простота побудови контроллінгу
Економічність контроллінгу

 

 

Фінансовий контролінг являє собою контролюючу систему, що забезпечує концентрацію контрольних дій на найбільш пріоритетних напрямках фінансової діяльності підприємства, своєчасне виявлення відхилень фактичних її результатів від передбачених і прийняття оперативних управлінських рішень, що забезпечують її нормалізацію.

Фінансовий контролінг на підприємстві будується по наступних основних етапах(рис.2.6.):

1. Визначення об'єкта контролінгу.

2. Визначення видів і сфери контролінгу.

3. Формування системи пріоритетів контрольованих показників.

4. Розробка системи кількісних стандартів контролю.

5. Побудова системи моніторингу показників, що включаються у фінансовий контролінг.

6. Побудова системи усунення відхилень показників.

Основні етапи контроллінгу:  

1. Визначення об’єкта контроллінгу (об’єктом є управлінські рішення з основних аспектів фін.діяльності підприємства).
2. Визначення видів та сфери контроллінгу (види: стратегічний, поточний, оперативний контроллінг; кожному виду повинна відповідати його сфера та періодичність здійснення).
3. Формування системи пріоритетів показників, які підлягають контролю (вся система показників, які входять у сферу кожного виду контроллінгу, ранжується за значущістю; але при цьому повинна бути забезпечена здатність зведення показників як в ієрархічному порядку, так і по окремих напрямах фін. діяльності підприємства).
4. Розробка системи кількісних стандартів контролю (після того, як визначений і ранжований перелік основних фін. показників, які контролюються, необхідно встановити кількісні стандарти по кожному з них; такі стандарти можуть встановлюватися як в абсолютних, так і у відносних показниках).
5. Побудова системи моніторингу (“системи, що слідкує”) показників, які включені у фінансовий контроллінг. Система фінансового моніторингу – це розроблений на підприємстві механізм постійного спостереження за показниками, що контролюються, визначення розмірів відхилень фактичних результатів від передбачених і виявлення причин цих відхилень).
6. Формування системи алгоритмів дій по усуненню відхилень (“нічого не робити”, “усунути відхилення”, “змінити систему планових або нормативних показників”).

 


1. Економічна сутність грошового потоку підприємства і класифікація його видів.

2. Процес управління грошовими потоками підприємства.

3. Методи оптимізації грошових потоків підприємства

 


Читайте також:

  1. ERP і управління можливостями бізнесу
  2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
  3. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
  4. Oracle Управління преміальними
  5. А. Видання прав актів управління
  6. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
  7. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ
  8. Адаптивні організаційні структури управління.
  9. Адміністративне право і державне управління.
  10. Адміністративний устрій і управління в українських землях під час татаро-монгольського панування.
  11. Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.
  12. Адміністративні методи управління




Переглядів: 504

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Фінансовий контролінг на підприємстві | Методика обчислення чистого грошового потоку

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.049 сек.