МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
||||||||||||
Операційний аналіз в управлінні прибуткомРисунок 5.1. Цілі та завдання управління прибутком підприємства Зміст і задачі управління формуванням прибутку підприємства. Прибуток є показником, що формуєтьсяя на мікрорівні. Узагальнюючи в собі фінансові результати різних видів діяльності, прибуток формує одне з джерел сплати податків та поповнює джерела формування фінансових ресурсів підприємства. Управління прибутком підприємства розпадається на дві важливі підсистеми: 1) управління формуванням прибутку; 2) управління розподілом прибутку. Зміст управління формуванням прибутку: - аналіз складу і структури прибутку підприємства; - аналіз тенденції зміни обсягу і структури прибутку; - розрахунок прибутку на основі факторного аналізу (абсолютні та якісні показники прибутковості); - прогнозування отримання прибутку і визначення резервів його росту; - здійснення оперативного контролю за формуванням прибутку. Завдання управління формуванням прибутку: - збільшення розміру отриманого прибутку в цілому і по окремих видах діяльності; - зниження втрат прибутку в процесі його формування; - збільшення розмірів прибутку, отримання якого пов’язане з основною діяльністю; - стабільне отримання прибутку; - прискорення отримання прибутку в часі.
Опер діяльність – це основна діяльність підприємства з метою якого воно було створене. При операційній діяльності формується три види операційного прибутку: 1) маржинальний прибуток = валовий операційний доход – непрямі податки – постійні операційні витрати; 2) валовий прибуток = валовий операційний доход – сукупна сума операційних витрат; 3) чистий прибуток = валовий операційний прибуток – сума податків, що сплачується за рахунок прибутку. Механізм управління операційним прибутком пов‘язаний з показниками обсягу реалізації, доходів і витрат підприємства. При управлінні прибутком визначається обсяг реалізації продукції, який забезпечує беззбиткову операційну діяльність (точка беззбитковості). Запас фінансової міцності = Загальний обсяг реалізації продукції в вартісному виразі, який забезпечує отримання валового операційного прибутку – обсяг реалізації в вартісному виразі, що забезпечує точку беззбитковості. Фактори, що впливають на розмір операційного прибутку: - обсяг реалізації продукції; - сума і рівень чистого операційного прибутку; - сума і рівень змінних операційних витрат; - сума постійних операційних витрат; - співвідношення між змінними і постій операційними витратами; - сума податків, яка сплачується за рахунок прибутку. Собівартість є узагальнюючим якісним показником діяльності підприємства, показником її ефективності. Собівартість продукції - це виражені в грошовій формі поточні витрати підприємства на виробництво (виконання) та реалізацію. Витрати на виробництво продукції утворюють виробничу собівартість, витрати на виробництво та реалізацію-повну собівартість. У складі витрат, що включаються у собівартість, розмір окремих з них також регулюється державою встановленням нормативів відрахувань (відрахування на соціальні заходи, амортизація основних фондів і нематеріальних активів, витрати на фінансування ремонту і поліпшення основних фондів, інші витрати). Таблиця 5.1. Читайте також:
|
|||||||||||||
|