МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Вимоги до керівника, правила та принцинципи управлінняКерівник корпорації "Дженерал моторе" Р. Гсрстенберг визначає такі риси, якими має володіти менеджер: - компетентність — кожен менеджер повинен знати, як на високому професійному рівні виконувати свою роботу; - високий ступінь відповідальності в усіх справах та збереження при цьому власної гідності; - чуття нового та вміння йти на розумний ризик; - гнучкість, чуття оточуючого, гостре сприйняття виникаючих потреб, відчуття часу, подій; - висока працездатність, постійне прагнення бути кращим і робити все найдосконалішим чином. - не лякайтесь важкорозв´язуваних завдань; - серед багатьох завдань і проблем виберіть головні, пріоритетні та сконцентруйте на них увагу; - розкладіть велику проблему на ряд менших і послідовно їх розв´язуйте; - умійте за необхідності сказати тверде "ні"; - починайте робочий день з вирішення найбільш важких і неприємних справ; - хто чітко планує, той виграє; - приділяйте постійну увагу своєму здоров´ю; - щодня виділяйте час для вивчення спеціальної літератури, підвищення професійного рівня; - постійно аналізуйте власне життя, вчіться на власних помилках; - уважно слухайте інших, але рішення приймайте самі; - прагніть до ділових стосунків, відокремлюючи їх від дискусій і суперечок, що не стосуються справи; - не втручайтесь у торги. Розбирайтесь спочатку з проблемами, а потім з людьми; - визначайте суть інтересів у процесі ділового спілкування та підприємництва; - при наближенні неприємностей сміливо йдіть назустріч, щоб або їх заблокувати, або, у крайньому разі, послабити неприємні наслідки; - необхідно повсякденно запитувати себе: "Чи завжди я надаю достатньо уваги людям?", а також не забувати, що досягти чогось значного і великого можна лише тоді, коли ви навчитесь обмежувати себе. Принципи управління персоналом — правила, основні положення і норми, яких повинні дотримуватися керівники і спеціалісти в процесі управління персоналом, відображати вимоги об'єктивно діючих економічних законів, тому і самі є об'єктивними, здійснюються на основі традиційно утверджених у вітчизняних організаціях принципів: • науковості; • демократичного централізму; • плановості; • єдності розпоряджень; • відбору, підбору і розстановки кадрів; • сполучення єдиноначальності і колегіальності; • централізації і децентралізації; • лінійного, функціонального і цільового управління; • контролю виконання рішень.
Читайте також:
|
||||||||
|