По-перше, кожна організація залучає необхідних для досягнення її цілей людські ресурси.
По-друге, кожна організація проводить “навчання” своїх співробітників.
По-третє, організації здійснюють оцінку участі кожного зі своїх співробітників в досягненні своїх цілей.
По-четверте, кожна організація, в тій чи іншій формі винагороджує своїх співробітників, т.т. компенсує витрати часу, енергії і інтелекту.
Методи управління персоналом це способи впливу на колективи і окремих працівників з метою здійснення координації їх діяльності в процесі виробництва. Всі методи поділяють на три групи: адміністративні, економічні і соціально-психологічні (Рис.8.)