Повноцінне бюджетування як управлінська технологія повинно включати:
Рис. 5.1. Бюджетування як управлінська технологія
Фінансова структура підприємства – склад центрів відповідальності, що являють собою об’єкти бюджетування. Бюджетний регламент – визначений в організації порядок складання, надання, узгодження, консолідації та оцінки виконання бюджетів різного рівня. Крок фінансового планування – період, по закріпленню якого складаються звіти.