Оперативне регулювання і контроль стану запасів.

Експертиза розробленого плану формування товарних запасів.

Планування обсягу товарних запасів.

Аналіз стану та ефективності управління товарними запасами.

На цьому етапі роботи вивчаються основні тенденції та закономірності, властиві процесу формування та реалізації товарних запасів, аналізується оборотність товарних запасів, виявляються причини прискорення або сповільнення товарообертання, оцінюється ефективність інструментів, що використовуються для поточного управління товарними запасами.

4. Нормування товарних запасів.

Розробка норм та нормативів товарних запасів поточного зберігання має за мету визначити оптимальний в даних умовах господарювання розмір формування запасів, що забезпечує ритмічну та безперебійну реалізацію запасів з найменшими витратами підприємства на формування і управління запасами.

На підставі розроблених норм формування товарних запасів поточного зберігання, встановленого плану товарообігу та цільового розміру прибутку і на основі формування інших видів товарних запасів проводиться розробка плану товарних запасів у цілому по підприємству.

Такий план повинен відповідати:

- встановленим цілям формування товарних запасів (тобто забезпечувати матеріальні умови для їх досягнення);

- фінансовим можливостям підприємства, наявним можливостям залучення обсягу зворотних коштів підприємства;

- матеріально-технічній базі підприємства (тобто бути реальним до реалізації з погляду наявної площі і ємності складських приміщень, можливостей підприємства щодо їх розширення).

Якщо розроблений план формування товарних запасів відповідає даним вимогам, він приймається до виконання. В іншому випадку необхідно переглянути обсяги формування товарних запасів в сторону зниження, вивчити можливості зниження рівня товарних запасів (встановлених нормативів) за рахунок зміни умов постачання товарів (обсягу разової доставки і графіка завозу), організації торгового процесу, скорочення обсягу формування страхових, сезонних запасів та запасів цільового призначення.

В умовах високої мінливості зовнішнього середовища важливе значення в процесі управління має проведення оперативного регулювання обсягу запасів та контроль за їх станом. Дана робота передбачає контроль за станом і ходом реалізації наявних товарних запасів, розробку графіка завозу товарів, визначення оптимального обсягу партії поставки та часу подачі замовлення на поставку, виявлення обсягів та причини утворення понаднормативних товарних запасів, обґрунтування і реалізацію системи заходів щодо профілактики утворення понаднормативних запасів та політики їх реалізації.

Центральною ланкою механізму управління товарними запасами на рівні торгового підприємства є нормування та планування їх обсягу.

Мета нормування товарних запасів – це визначення їх оптимальних розмірів для забезпечення планового обсягу товарообігу у визначених умовах, місці та часі створення необхідних матеріальних передумов для ритмічного та безперебійного продажу товарів при найменших витратах щодо їх формування, збереження, регулювання.

Норми товарних запасів використовуються підприємствами при:

- розробці планів товарного забезпечення;

- визначенні обсягів зворотних коштів та необхідного розміру кредиту для їх формування; .

- регулюванні завезення товарів і оперативному управлінні запасами, виявленні дефіциту або понаднормативних запасів (неходових,залежаних або завезених понад норму);

- контролі за забезпеченням товарними запасами товарообігу, розрахунку планової суми витрат на зберігання запасів товарів;

- удосконаленні статистичного і управлінського обліку та контролю товарних запасів і діяльності підприємства в цілому.

Нормування товарних запасів базується на наступних принципах:

- оптимальність;

- надійність;

- науковість;

- реальність;

- ефективність.

У процесі нормування повинен забезпечуватися не тільки власне економічний ефект, але і враховуватися соціальні аспекти, проблеми ритмічності та безперервності товаропостачання населення необхідними товарами.

Нормування товарних запасів може здійснюватися різними методами:

- метод техніко-экономічнux розрахунків;

- економіко - статистичний метод;

- економіко – математичний метод;

- метод експертних оцінок.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Процес стратегічного управління товарними запасами	\|	Метод техніко-экономічнux розрахунків

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.012 сек.