• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

ТЕМА «ЕКОНОМІЧНА ПРИРОДА ПОТОЧНИХ ВИТРАТ

ЗАВДАННЯ ДЛЯ ІНДИВІДУАЛЬНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

ТЕСТИ

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ ЗНАНЬ

1. Суть, функції та методологія планування.

2. Загальна характеристика методики планування.

3. Методи наукових досліджень, що застосовуються в процесі планування.

4. Методи та інструменти планових розрахунків.

5. Балансовий метод планування.

6. Недоліки пробно-статистичного методу планування.

7. Сутність системи планування на підприємстві.

8. Основні напрями планування в практичній діяльності суб’єктів господарювання.

9. Основні принципи планування.

10. Різновиди планів та їхні особливості.

11. Стратегічний план підприємства, його характеристика і завдання.

12. Основні завдання оперативно-календарного планування на підприємстві.

13. Суть календарного планування.

14. Зміст та організація розробки поточних планів.

15. Система оперативно-календарного планування на підприємстві.

1. Розрізняють такі види планів промислового виробництва:

А) комплексні;

Б) поточні;

В) оперативні;

Г) розширені;

Д) перспективні

2. Оперативне фінансове планування передбачає розробку:

А) оперативного фінансового плану (балансу надходжень і видатків коштів);

Б) платіжного календаря;

В) кредитного плану;

Г) касового плану;

Д) всі відповіді є правильними.

3. Залежно від терміну, на який розробляється план, існують такі види планів підприємства:

А) довгострокові плани;

Б) короткострокові плани;

В) бізнес-план;

Г) фінансовий план.

4. Фінансове планування – це:

А) залучення необхідних коштів для покриття потреби підприємства в основному і оборотному капіталах;

Б) визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності

В) комплекс робіт, які виконуються на договірних із замовником засадах;

Г) шляхи підвищення економічної ефективності виробництва.

5. Основним завданням оперативно-календарного планування є:

А) досягнення бажаного економічного результату;

Б) забезпечення функціонування підприємства;

В) чітке визначення сукупності практичних засобів, необхідних для здійснення намічених цілей підприємства;

Г) визначення комплексу заходів для модернізації діючого виробництва;

Д) забезпечення ритмічності й рівномірності виробництва.

1. Обчисліть план збуту продукції підприємства на основі таких даних: торік підприємство випустило 1000 виробів А та 3000 виробів Б; у плановому періоді збільшиться виробництво цих виробів на 10%; ціна виробів становить відповідно 4 тис. грн., із них на 1500 тис. грн.. – для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 9 млн. грн.. на кінець – 0,4 млн. грн..

2. Підприємство планує виготовити 7500 од. виробів. Середня вага одного виробу 750 г., коефіцієнт використання сировини – 0,75. відходи сировини можуть повторно використовуватися у виробництві в обсязі 20,0%. Ціна сировини за 1 кг – 2 грн. Визначити потребу підприємства у сировині в плановому періоді.

3. Визначити потребу в сировині на плановий період за умови, що норми витрати немає. Фактичні витрати за минулий період становили 5 т. У плановому періоді обсяг виробництва збільштвся на 10%. Потрібно забезпечити економію матеріалів на 3%.

4. Визначити загальний обсяг валової продукції, що буде виготовлено підприємством у плановому році, якщо відомо, що середньооблікова чисельність працюючих становитиме 830 чол., а денний виробіток на одного працюючого – 80 грн.

5. Визначити потребу в сировині на плановий період, якщо його витрати становлять 2000 шт., норматив оборотного фонду на кінець планового періоду – 500 шт., а фактична величина оборотного фонду на початок планового періоду – 200 шт.

ЛЕКЦІЯ №

ПІДПРИЄМСТВА»

Читайте також:

1. Автоматизація водорозподілу на відкритих зрошувальних системах. Методи керування водорозподілом. Вимірювання рівня води. Вимірювання витрати.
2. Автоматичне регулювання витрати помпових станцій
3. Альтернативна вартість і незворотні витрати
4. Аналіз витрат за центрами відповідальності.
5. Аналіз витрат звичайної діяльності
6. Аналіз витрат на 1 грн. вартості продукції
7. Аналіз витрат на гривню товарної продукції
8. Аналіз витрат на підприємстві за їх елементами та статтями калькуляції.
9. Аналіз витрат.
10. Аналіз динаміки і структури витрат підприємства
11. Аналіз доходів і витрат підприємства
12. Аналіз доходів та витрат від операцій з цінними паперами.

Переглядів: 586