• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

По-третє, мета такого бізнесу (соціальне підприємництво) – не прибуток! (Насправді – саме робити гроші є метою класичного бізнесу).

Найманий менеджер «на окладі» (а у випадку коли засновником підприємства є НУО, його керівник апріорі є найманим працівником) ніколи не дасть своєму підприємству стільки, скільки дасть власник. Власник може отримувати роками прибуток від свого підприємства менший, ніж деякі співробітники зарплатню, знаючи, що це його бізнес, і він завжди залишатиметься його власником, зможе передати дітям або продати за необхідності. Власник працюватиме більше за всіх, навіть не отримуючи нічого, навіть розуміючи, що це ризик і витрачений час та зусилля можуть бути марними. Для найманого менеджера це – безглуздя!

Якщо добробут, психічне здоров’я, репутація та інші життєво важливі сфери конкретної людини не залежать напряму від успішності конкретного бізнесу, – в умовах конкуренції такий бізнес приречений на поразку!

Якщо сьогодні ви відкриваєте бізнес не з метою отримання прибутку, – ви приречені! (Справжня Мета бізнесу – робити гроші.) А суть «соціального підприємництва» в тому сенсі, в якому він розглядається в цій статті, розуміють саме так (тобто, прибуток – не головне). Менеджмент соціального бізнесу думає про те, де взяти грошей на підтримку Організації. Це є метою. Тобто вирішення цього складного питання, а саме – як виживати ГО.

Практично, мова йде про те, аби замінити концепцію фандрейзингу (залучення донорських коштів задля формування ресурсної бази досягнення мети, виконання проекту, який вирішує певну соціальну проблему).

У сьогоднішньому світі бізнес зорієнтований на задоволенні потреб споживача, і це має бути головною метою, а прибуток – лише індикатор того, наскільки вдало потребу виявлено та задоволено і винагорода за це!Це взаємопов’язані речі, які виключають можливість заміни або усунення однієї з суми.

Бізнес повинен працювати на споживача, а не на засновника. Якщо думати тільки про потреби засновника (в даному випадку – НУО), нічого не вийде!

Автор не закликає відмовитись від ідеї заснування бізнесу. Навпаки, розвиток підприємництва за його, автора, думки є ключовим фактором і майже єдиним шляхом утвердження в нашій країні громадянського суспільства. Застерігаємо від безвідповідального, поверхневого ставлення до бізнесу як до чогось простого, легкого, несерйозного порівняно з рештою сфер.

Бізнес – це найтяжча, найнапруженіша та найпатріотичніша справа! Він не може бути «придатком» до чогось, ним не можна займатися мимохідь.

Читайте також:

1. ERP і управління можливостями бізнесу
2. III. Аудіювання тексту з метою розуміння
3. Акціонерне товариство, як форма організацій бізнесу. Акції, їх суть і види.
4. Аналіз і оцінка рівня соціальної відповідальності бізнесу
5. Буфер обміну — це тимчасове місце зберігання інформації, яку було скопійовано або переміщено з одного місця з метою використання в іншому.
6. В якій функції гроші обслуговують процес ціноутворення?
7. Ввезення громадянами транспортних засобів із метою транзиту через територію України
8. Вивчення древніх залишків організмів і слідів їх життєдіяльності з метою фаціального аналізу
9. Вивчення типів речень за метою висловлювання й за інтонацією
10. Види міжнародного бізнесу
11. Визначення терміну «безнадійний» податковий борг та дня виникнен­ня такого податкового боргу
12. Визначте, з якою метою і коли було створене реєстрове козацьке військо?

Переглядів: 677