Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Скільки часу потрібно на проведення реструктуризації?

Не можна здійснити реструктуризацію підприємства постійно нарікаючи на обставини та сподіваючись, що держава прийме закони, які покращать ситуацію. Необхідно дивитись в лице проблемам, які стоять перед вашим підприємством, і самому проводити необхідні зміни. Вони, як правило, пов'язані з двома основними етапами, що показані на відповідному слайді. Перший етап стосується найбільш нагальних питань: покращення загальної ситуації підприємства та його працівників, а також того зовнішнього враження, яке воно справляє. На цьому етапі підприємство поліпшує свою діяльність, доводить свою здатність до змін та готується до другого етапу. Перший етап, як правило, потребує небагато ресурсів, але високого ступеню самовідданості з боку керівництва підприємства. Ідеї стосовно цього етапу викладені у даному матеріалі; на їх запровадження потрібно від 12 до 18 місяців.

Важливо відзначити, що для ефективного виконання першого етапу не потрібна допомога ззовні. Розсудливі дії невеликої групи фахівців можуть принести дуже швидкі та відчутні результати за умови, що вище керівництво дійсно сприяє процесу реструктуризації.

Другий етап грунтується на здобутках першого етапу. Він забезпечує майбутнє підприємства шляхом виконання ще більш важливих проектів, таких як вдосконалення корпоративного управління та залучення нових інвестицій. Такі проекти можуть тривати кілька років і для їх виконання звичайно використовуються ресурси, отримані на першому етапі. Проте поліпшення стану підприємства може спричинитися до залучення і зовнішнього інвестора.

Якими б цінними не були елементи другого етапу, їх неможливо отримати до виконання першого етапу. Якщо ви гаятимете час на пошуки зовнішнього інвестора, ігноруючи можливості проведення корінних та низьковитратних вдосконалень першого етапу, ваше підприємство неминуче постраждає від цього.



Читайте також:

  1. II. Організація і проведення спортивних походів
  2. VI. Оформлення маршрутної документації на проведення туристичних походів та експедицій
  3. А скільки «Зеніт» за один раз може підняти в космос туристів?
  4. Автоматичний розрахунок суми проведення.
  5. Алгоритм проведення внутрішнього аудиту.
  6. Апаратура і методика проведення густинного гамма-гамма-каротажу
  7. Апаратура і методика проведення густинного гамма-гамма-каротажу
  8. Апаратура та методика проведення газометрії свердловин в процесі буріння
  9. Аудиторські докази щодо тверджень керівництва у фінансових звітах отримуються безпосередньо в процесі проведення тестів контролю та процедур по суті.
  10. Банківський контроль та нагляд: форми та мета здійснення. Пруденційний нагляд: поняття, органи та мета проведення.
  11. Березня 1991 р. — проведення референдуму щодо збереження СРСР.
  12. БУХГАЛТЕРСЬКІ ПРОВЕДЕННЯ З РОЗРАХУНКІВ ІЗ ПДВ




Переглядів: 440

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Чому реструктуризація не дає результатів? | План покращення діяльності

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.016 сек.