Аналіз трудового потенціалу

Таблиця 2.1

Напрямок аналізу	Методика аналізу	Використання результатів аналізу

Динаміка кількісних і якісних характеристик трудового потенціалу	Порівняння показників за окремими складовими трудового потенціалу в звітному і попередніх періодах	Оцінка результативності проведених заходів щодо зміни характер-ристик трудового потенціалу
Відповідність фактичного рівня трудового потенціалу необхідному	Порівняння необхідного рівня показника і фактичного (наприклад, середнього розряду робіт і середнього розряду робітників)	Управлінські рішення по коректуванню кадрової політики з метою зміни трудового потенціалу в потрібному напрямку

Продовження таблиці 2.1


Ступінь використання трудового потенціалу	Порівняння фактичної величини показника з потенційно можливою (наприклад, якість фактично відпрацьованих людино-годин і людино-днів з максимально можливою величиною, середнього розряду виконаних робіт і розряду робітника і т.п.)	Заходи щодо більш повного використання можливостей працівників

Інфраструктурний потенціал – це збалансовані з вимогами виробництва можливості цехів, господарств та служб забезпечити необхідні умови для діяльності основних підрозділів підприємства та задоволення соціальних потреб його персоналу. За гіпертрофованого розвитку інфраструктури складові потенціалу підприємств можуть виконувати роботи чи надавати певні послуги стороннім організаціям та іншим суб'єктам ринку.

Інформаційний потенціал є найважливішою складовою техніко-технологічної та управлінської бази сучасних підприємств. Розвинуті країни вже перейшли на новий постіндустріальний (інформаційний) рівень суспільного прогресу. Ефективне господарювання підприємств України, раціональне використання їхнього потенціалу неможливе без адекватного сучасним вимогам інформаційного забезпечення.

Інформаційний потенціал являє собою єдність організаційно-технічних та інформаційних можливостей, які забезпечують підготовку й прийняття управлінських рішень та впливають на характер (специфіку) виробництва через збирання, зберігання (нагромадження), обробку та поширення інформаційних ресурсів. У складі інформаційного потенціалу можна окремо виділити інформаційно-обчислювальний потенціал, до якого належить комплекс технічних, програмно-математичних, організаційно-економічних засобів та спеціальних кадрів, призначений для автоматизації процесу виконання завдань управління підприємством у різних галузях людської діяльності.

Таким чином, інформація й здобуті через неї знання реалізуються в нових засобах праці, технологіях, професійному досвіді робітників, рівні організації виробничих одиниць, що додатково свідчить про її тісний взаємозв'язок з іншими складовими потенціалу підприємства.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Функціональна структуризація потенціалу підприємства	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.011 сек.