МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Управління резервами розвитку підприємства
Управління резервами розвитку підприємства передбачає розробку і використання механізму управління для забезпечення процесу нормального функціонування виробництва і підвищення об'єму реалізації готової продукції з урахуванням підвищення ефективності використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Управління резервами розвитку підприємства базується на управлінні виробничий - господарській діяльності, яке здійснюється через наступні функції: планування, організацію, мотивацію, контроль, координацію, нормування і регулювання. Планування - це функція управління, що полягає в ухваленні рішень про головні напрями економічного розвитку підприємства на основі кількісних і якісних показників, а також у визначенні способів їх виконання. Розрізняють наступні види планування : - директивне; - індикативне; - стратегічне; - тактичне; - оперативне. Організація виробництва - це процес раціонального об'єднання трудових ресурсів з матеріально - речовими елементами виробництва для забезпечення запланованого випуску готової продукції з урахуванням якісних характеристик виробу і мінімізації поточних витрат і трудомісткості виготовлення. Мотивація є умовою для ефективного здійснення прийнятого рішення на основі матеріального або морального стимулювання який - або трудовій діяльності. Контроль - це оцінка відповідності результатів роботи підприємства вимогам інструкції по виконанню якісних і кількісних показників економічного і соціального розвитку підприємства. Координація - забезпечення узгодженості в діях керівного персоналу підприємства з виконання виробничого завдання. Нормування - процес розробки науково обґрунтованих норм і нормативів, що відбивають економічно виправдану витрату матеріальних і трудових ресурсів в процесі виробництва і управління. Результати нормування служать базою для розробки календарно-планових нормативів, виробничих циклів, розмірів партії і заділів. Регулювання - виробнича процедура, що завершується, спрямована на розробку плану заходів по попередженню і усуненню можливих відхилень і збоїв у виробничому процесі. Реалізація функції управління резервами розвитку підприємства тісно пов'язана з організаційною структурою його виробництва і апарату. Річна виробнича програма підприємства розраховується виходячи з потенційних можливостей виробництва. Виробнича програма і план реалізації продукції є основою для визначення виручки, яка служить головній складовій балансового прибутку підприємства. Економічно обґрунтована виробнича програма відбиває потенційну виручку або чистий прибуток. Читайте також:
|
||||||||
|