• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Організаційні структури і моделі управління підприємством

Однією із основних функцій менеджменту є вибір оптимальної, тобто найдоцільнішої організаційної структури управління підприємством,яка розглядається впорядкованою сукупністю органів і структурних підрозділів фірми з визначеною підпорядкованістю і субординацією управлінських зв'язків, що дає змогу досягти поставленої мети.

Організаційну структуру управлінняутворюють такі елементи:

• кількість і види ланок управління на кожному рівні;

• взаємне розміщення, підпорядкованість і зв'язки цих ланок;

• їх завдання, права, обов'язки, повноваження і відповідальність;

• кількість і фахово-кваліфікаційний склад працівників фірми;

• ступінь централізації чи децентралізації функцій управління.

Структура управління включає стабільні форми поділу управлінської праці, послідовність постановки і виконання управлінських рішень, здійснення різноманітних управлінських трудових операцій. У зв'язку з цим доцільно виділити основні видиорганізаційних структур управління:

> функціональна структура управління(ґрунтується на ієрархії

органів, що управляють спеціалізованими підрозділами фірми і розподілом

ресурсів, виділенні кількох рівнів управління);

> лінійна структура управління(заснована на принципі єдності розподілу доручень, проведенні єдиної лінії управління, що проходить через кілька проміжних ланок);

> матрична структура управління(відображає групування управ­лінської діяльності навколо ресурсів і навколо результатів - продукту фірми, їй властиве існування одночасно двох керівників певної служби з рівними правами - зокрема, наукового і технічного керівників проекту);

> регіональна структура управління(формується за територі­альним і географічним розташуванням підприємств і підрозділів фірми).

Хоча основні принципи і функції управління підприємством є спільними для всіх країн з ринковою економікою, сформувались кілька його моделей, що враховують певні особливості і менталітет націй. Серед моделей управління підприємством (фірмою)варто виділити три основних:

• північноамериканська модельґрунтується на розвитку автоматизації і комп'ютеризації управління, а людському чиннику відводить другорядну роль (для неї властиві: короткостроковий найм на роботу і стрімке просування по службі, вузькоспеціалізована діяльність, індивідуальне прийняття управлінських рішень, індивідуальна відповідальність, формальні, кількісні механізми

контролю);

• японська модельхарактеризується підвищеною увагою до під­леглих, першорядним місцем людського фактора (для неї властиві: пожиттєвий найм на роботу, повільна оцінка якостей працівника і неквапне просування по службі, неспеціалізована управлінська діяльність, колективне прийняття управлінських рішень і колективна відповідальність за їх результати, неформальні, тонкі механізми контролю);

• західноєвропейська модель,яка займає проміжне становище стосовно попередніх, хоча знаходиться ближче до північноамериканської.

Читайте також:

1. ERP і управління можливостями бізнесу
2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
3. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
4. III. Процедура встановлення категорій об’єктам туристичної інфраструктури
5. Oracle Управління преміальними
6. А. Видання прав актів управління
7. Автокореляція залишків – це залежність між послідовними значеннями стохастичної складової моделі.
8. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
9. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ
10. Адаптивні організаційні структури управління.
11. Адміністративне право і державне управління.
12. Адміністративний устрій і управління в українських землях під час татаро-монгольського панування.

Переглядів: 412