Тема 5. Основні рішення в управлінні ланцюгами поставок.
5.1 Основні рівні прийняття рішень при управлінні ланцюгами поставок.
5.2 Стратегії конкуренції ланцюгів поставок
5.3 Методи обгрунтування управлінських рішень
Тема 6. Прийняття рішень в управлінні ланцюгами поставок в умовах невизначеності.
6.1 Визнання інтересів кінцевих користувачів як первинного пункту SCM.
6.2 Безпека ланцюгів поставок матеріальних ресурсів
6.3 Оцінювання функціонування ланцюга поставок
Тема 7. Стратегії ланцюгів поставок.
7.1 Класифікація стратегій інтегрованого управління і координації ланцюгів поставок
7.2 Організаційні форми інтеграціі і співпраці у ланцюгах поставок як інструменті досягнення конкурентних переваг
Тема 8. Інтеграція і співпраця у ланцюгах поставок.
8.1 Типи відносин між учасниками ланцюга поставок: кооперація, конкуренція, співпраця.
Введення
Мета викладання дисципліни: формування професійних компетенцій з проектування, управління та оцінки ефективності функціонування ланцюга поставок.
Завдання викладання дисципліни: освоєння теоретичних основ управління ланцюгами поставок; ознайомлення з основними бізнес-процесами в ланцюгах поставок; набуття навиків проектування та планування ланцюгів поставок; вивчення основ створення єдиного інформаційного простору учасників ланцюга поставок; ознайомлення з критеріями якості та ефективності функціонування ланцюгів поставок.
Тема 1. Ланцюг поставок - новий етап еволюції логістичного управління.
Передумови розвитку інтегрованого управління в логістиці. Парадигми логістики і управління ланцюгами поставок: функціональна, ресурсна, інноваційна. Ускладнення ринкових відносин у ланцюгу поставок з позиції врахування фактору часу та бізнесу, зорієнтованого на клієнта. Поняття ланцюга поставок та необхідність управління ним. Роль і місце українських підприємств в глобальних ланцюгах поставок. Стан, фактори і тенденції розвитку управління ланцюгами поставок в Україні. Предмет, мета, завдання навчальної дисципліни та її взаємозв'язок з іншими дисциплінами.