• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

АРМ керівника

Даний модуль призначений для керівників підприємств, холдингів, корпорацій і підтримує управлінську діяльність топ-менеджерів, забезпечуючи ефективним інстру­ментарієм для вирішення завдань моніторингу і аналізу діяльності підприємства.

Система призначена для:

• забезпечення керівника засобами моніторингу оперативної діяльності підприємства (моніторинг може здійснюватися в будь-яких розрізах, причому одночасно: підрозділів, відповідальних осіб, проектів і т.д.);
• підвищення «інформаційної прозорості» підприємства, недопуск можливості спотворення реальних даних;
• зниження витрат отримання інформації для ухвалення оперативних і стратегічних рішень;

Інформаційна система керівника вирішує завдання:

• процесів моніторингу;
• аналізу даних;
• моделювання і прогнозування ситуацій.

Для поліпшення сприйняття інформації застосовуються різні візуальні засоби, зокрема популярна технологія «світлофорів», яка використовує зміну колірної індикації об'єктів залежно від стану системи.

АРМ дозволяє об'єднати всі інформаційні ресурси підприємства, забезпечуючи керівника оперативною інформацією. Як джерела даних використовуються: ERP-системи, локальні модулі CRM-систем, системи АСУ ТП, локальні бази даних і т.ін. У системі є як універсальні конвертери для перетворення даних до потрібного формату, так і спеціалізовані «коннектори» (зокрема, для Галактики, SAP R/3, MS Server 2000, Oracle Express, Informix MetaCube і багатьох інших). Кожне підприємство і кожен окремий користувач одержує свій індивідуальний інтерфейс для роботи з даними.

Читайте також:

1. I. При підготовці до переговорів визначите склад делегації і її керівника.
2. IV. Обов'язки і права керівника та заступника керівника подорожі
3. Автократичний тип керівника.
4. Взаємовідносини керівника з підлеглими.
5. Вимоги до вчителя – керівника проектною діяльністю учнів
6. Вимоги до керівника групи
7. Вимоги до керівника, правила та принцинципи управління
8. Вимоги до керівника-стратега та його ключові компетенції
9. Вимоги до професійних і особистісних якостей керівника групи АСПН
10. Відомості про керівника
11. Влада керівника, її форми та джерела

Переглядів: 1630