• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Бізнес-план як один із головних інструментів редакційного планування

Схема бізнес-плану редакції.

Порядок складання бізнес-плану

Бізнес-план як один із головних інструментів редакційного планування

Лекція 10.Бізнес-план редакції газети

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ

1. Критерії та правила обліку необоротних активів банку.

2. Охарактеризувати рахунки, призначені для обліку операцій за основними засобами та нематеріальними активами.

3. З яких витрат складається первісна вартість придбаних та створених банком основних засобів та нематеріальних активів?

4. Сутність поліпшення основних засобів та вдосконалення нематеріальних активів.

5. Охарактеризувати рахунки, за якими обліковуються витрати, пов’язані з поліпшенням основних засобів та вдосконаленням нематеріальних активів.

6. Порядок та особливості відображення в обліку переоцінки основних засобів та нематеріальних активів.

Ключові терміни і поняття: Бізнес-план, інвестор, кредитор, описова частина бізнес-плану, цифрова частина бізнес-плану, стадії розвитку, інформаційні послуги, стратегія маркетингу, конкуренти, основні ризики, фінансове становище, реклама, просування інформаційного продукту, графік виробництва, видатки, фінансовий контроль, фінансовий прогноз, стратегія виходу.

Бізнес-план в умовах ринкових відносин уважається одним із основних інструментів планування. Його створюють тоді, коли редакція (газета) увійшла в ринок і зайняла у ньому певне місце (нішу), але ця позиція ще не до кінця визначена, хитка, можливо й тимчасова. Та колектив редакції одержимий, повний бажання успішно і наполегливо працювати в умовах фінансового благополуччя, завойовуючи читацькі симпатії, залишаючи позаду конкурентів.

Редакція визначила свою мету, завдання, ближчу і дальшу перспективи. Отоді й надходить час складати бізнес-план. Він стає головним управлінським і фінансовим проектом діяльностіперіодичного друкованого видання, дозволяє приймати правильні рішення, які стосуються розвитку та змін як у структурі редакції, так і у тематичній політиці.

Бізнес-план (англ. Business plan) — це техніко-економічне обгрунтування діяльності редакції в ринкових умовах, програмний документ на майбутнє. Він характеризує модель газети. Складається як для діючої редакції, так і для новоствореної. Його готують також для нового виду діяльності. Бізнес-план призначений насамперед для засновників та керівників редакцій, а також для акціонерів та інвесторів.

Мета бізнес-планування:

· визначення рівня життєспроможності та стійкості редакції газети;

· виявлення її сильних та слабких сторін ;

· конкретизація стратегії розвитку через систему кількісних і якісних показників;

· забезпечення підтримки інвесторів та акціонерів;

· зниження ризиків виробничо-творчої діяльності

Тетяна Рєпкова підкреслює практичну вигоду в результаті прийняття редакцією бізнес-плану:

1. Бізнес-план спонукає до критичного неемоційного погляду на діловий проект в цілому: приміром, наскільки реалістичними є мета і завдання газети. Тільки детальні положення бізнес-плану здатні виявити, що ваші попередні очікування були нереалістичними.

2. Бізнес-план подає потенційним інвесторам і кредиторам детальну інформацію про видання. Вони повинні переконатися, що грошові вклади будуть використані ефективно, а якщо мова йде про кредит – він буде вчасно погашений.

До складання бізнес-плану повинна докласти зусиль вся редакція, але на перших ролях повинен бути головний менеджер, який, як зауважувалося вище, є одночасно і головним редактором. У такому документі повинна бути врахована позиція засновників, а також тих, хто знаходиться на середньому і нижчому рівні редакційного менеджменту. Як свідчить практика, для того, щоб бізнес-план був ефективним і дієвим, до його створення варто залучати спеціалістів з боку: економістів, працівників податкової служби, юристів тощо. Їх рекомендації, зауваження, пропозиції варто з користю використати для добра друкованого видання.

Звичайно, слід пам’ятати, що бізнес-план є філософією редакції газети, яка виражається, насамперед, у цифрах. Тому при його створенні не обійтися без економічної служби редакції, насамперед – бухгалтерії. Слід детально проаналізувати досягнення, визначити ресурси і на цій основі – накреслити реальну картину на майбутнє.

Бізнес-план складається на один рік (як правило, у листопаді-грудні він щороку модифікується).

Читайте також:

1. Абстрактна модель оптимального планування виробництва
2. Адаптація законодавства України до законодавства ЄС - один із важливих інструментів створення в Україні нової правової системи та громадянського суспільства
3. Адаптація законодавства України до законодавства ЄС - один із важливих інструментів створення в Україні нової правової системи та громадянського суспільства
4. Алгоритм планування податкових платежів. Вибір оптимального варіанту оподаткування та сплати податків.
5. Аналіз та планування витрат організації на професійне навчання персоналу
6. Бар’єри стратегічного планування та заходи щодо їх подолання
7. Бізнес-план
8. БІЗНЕС-ПЛАН ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ
9. Бізнес-план підприємства: сутність та складові
10. Бізнес-план реструктури­зації підприємства
11. Бізнес-план як інструмент виробничої діяльності

Переглядів: 2574