• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Управління операційно-технологічним ризиком банку

Ризиків банку.

Управління різними видами функціональних

Операційно-технологічний ризик банку –це ризик, що виникає через недоліки корпоративного управління, системи внутрішнього контролю або інформаційних технологій і процесів обробки інформації з погляду керованості, універсальності, на­дійності, контрольованості і безперервності роботи. Такі недолі­ки можуть призвести до фінансових збитків через помилку, не­вчасне виконання робіт або шахрайство чи стати причиною того, що інтереси банку постраждають у якийсь інший спосіб.

Рис. 7.2.1(3) Організаційно-структурна схема контролю

за операційними ризиками комерційного банку

Для мінімізації операційно-технологічних ризиків банки ви­користовують різноманітні заходи.

I. Основні заходи щодо мінімізації операційно-технологічних
ризиків з погляду технологічних процедур:

Ø упровадження систем ідентифікації та авторизованого до­
ступу до серверів, баз даних, програм, засобів зв'язку та пере-
дання інформації, платіжних систем;

Ø створення системи резервування та дублювання основних
та локальних баз даних, прикладних програм;

Ø упровадження систем захисту від комп'ютерних вірусів;

Ø створення мобілізаційного технологічного резерву на випа­
док виникнення нештатних (аварійних) ситуацій.

II. Основні заходи щодо мінімізації операційно-технологічних
ризиків з погляду облікових процедур:

Ø жорстке дотримання стандартів обліку за всіма операціями відповідно до встановлених Національним банком України вимог;

Ø жорстке дотримання внутрішньобанківських процедур та стандартів управлінського обліку, їх постійна актуалізація;

Ø дані обліку активів і пасивів банку повинні належним чи­ном підтверджуватися як з позиції повноти їх охоплення, так і з позиції їх відповідності; за наявності відхилень здійснюються відповідні процедури, спрямовані на ліквідацію розбіжностей.

III. Основні заходи щодо мінімізації операційно-технологічних
ризиків з погляду управлінських процедур:

Ø упровадження системи повноважень та системи авторизо­ваного доступу співробітників банку до майна і систем життєза­безпечення банку, до отримання інформації щодо операцій за ра­хунками клієнтів і рахунками банку в суворій відповідності з належно засвідченими повноваженнями співробітників;

Ø визначення міри відповідальності за порушення чинних
внутрішніх правил, норм, стандартів та положень.

Читайте також:

1. ERP і управління можливостями бізнесу
2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
3. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
4. Oracle Управління преміальними
5. А. Видання прав актів управління
6. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
7. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ
8. Адаптивні організаційні структури управління.
9. Адміністративне право і державне управління.
10. Адміністративний устрій і управління в українських землях під час татаро-монгольського панування.
11. Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.
12. Адміністративні методи управління

Переглядів: 719