• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

А) загальні критерії

1. Технічні навички.

2. Людські навички.

Керуючі дочірніми компаніями:

· комунікації;

· управлінський талант;

· емоційна стабільність;

· здатність адаптуватись до нового середовища.

Функціональні керівники:

· зрілість;

· емоційна стабільність;

· технічні здатності до виконання службових обов’язків.

Операційні менеджери:

· зрілість;

· емоційна стабільність;

· знання місцевих законів;

· знання людей країни-господаря.

Американський підхід

· Наголос на технічних навичках.

Японський підхід

· Наголос на поведінкових навичках (клієнтів, споживачів, підлеглих та ін.).

Б) Адаптація до культурних змін

· Здатність інтегрувати з персоналом іншої культури.

· Здатність розуміти розвиток у країні-господарі.

· Здатність вирішувати проблеми з різними мережами і пер-
спективами.

· Відчуття кращої точки в іншій культурі, політиці, релігії і етиці в адаптації до індивідуальних відмінностей.

· Гнучкість в оперативних справах за нестачі помічників і інформації.

В) Незалежність і самозабезпеченість

· Потреба в помічниках і настановах.

· Досвід самостійної роботи (домашній чи зарубіжний).

· Досвід проектного менеджменту.

· Хоббі.

· Активність на підприємстві.

· Громадська діяльність.

Г) Фізичне та емоційне здоров’я

· Співвідношення стану здоров’я та умов праці.

· Психологічна спроможність пристосуватись до іншої культури.

· Здатність справитись з культурним шоком.

Д) Вік, досвід, освіта

· Балансування між віком і досвідом.

· Ступінь освіти, бажано післявузівський.

· Критичне значення міжнародного досвіду.

Е) Мовний тренінг

· Знання англійської мови.

· Знання інших мов.

Є) Мотивація до зарубіжного призначення

· Віра в можливість роботи за кордоном.

· Очікування пригод і цікавої діяльності.

· Можливості кар’єри.

· Зростання винагород.

Ж) Сімейний стан і залежність

· Задоволення сімейним життям.

· Здатність сім’ї знижувати рівень стресу.

· Здатність сім’ї адаптуватись до нової культури.

З) Здібності лідера

· Можливості продовження «домашнього» лідерства в зарубіжній діяльності.

· Специфічні риси лідера, необхідні для успішної діяльності в країні призначення.

Читайте також:

1. I. Загальні збори АТ
2. I. ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
3. II. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ.
4. Алгебраїчні критерії стійкості
5. Безпека фондового ринку: суть, критерії та індикатори оцінки
6. Білковий обмін: загальні відомості
7. В якості критеріїв для оцінки або вимірювання предмета завдання з надання впевненості не можуть використовуватись очікування, судження або власний досвід аудитора.
8. Вальниці ковзання. Загальні відомості
9. Види критеріїв оптимальності
10. Види планів щодо різних критеріїв
11. Види та критерії вибору заходів медичного характеру

Переглядів: 1070