Види планів щодо різних критеріїв
Критерії
| Види планів
| Тривалість виконання
| Перспективні (стратегічні)
| Середньотривалі (тактичні)
| Короткотривалі (поточні, оперативні)
| Зміст господарської діяльності
| Плани науково-дослідної роботи
| Плани виробництва
| Плани збуту
| Фінансовий план
| Організаційна структура
| Загальний план організації
| План дочірньої компанії
| План підрозділу
|
У зарубіжному менеджменті виокремлюють два основних види планування:
- стратегічне;
- планування реалізації стратегії.
Процес плануваннявідбувається в певному середовищі і має такі етапи (за М.Месконом, М.Альбертом, Ф.Хедоурі):
1. Визначення місії організації.
2. Визначення цілей організації.
3. Аналіз зовнішнього середовища.
4. оцінка сильних і слабких сторін організації.
5. Аналіз стратегічних альтернатив.
6. Вибір (розробка) стратегії.
7. Розробка тактичних цілей.
8. Розробка оперативних цілей.
Процес планування здійснюють відповідно до рівнів управління організації (рис. 4.1)
Читайте також: - Арифметичні операції в різних системах числення
- Банківська система в ринковій економіці є звичайно дворівневою і включає центральний банк (емісійний) і комерційні (депозитні) банки різних видів.
- Бізнес-планування інвестиційного проекту. Розробка планів фінансового проекту
- В однакових об'ємах різних газів за однакових умов (температура і тиск) міститься однакова кількість молекул.
- В умовах різних облікових систем
- В якості критеріїв для оцінки або вимірювання предмета завдання з надання впевненості не можуть використовуватись очікування, судження або власний досвід аудитора.
- Вибори, їх класифікація та особливості при різних політичних режимах.
- Вибори, їх класифікація та особливості при різних політичних режимах.
- Види бізнес-планів та їх структура
- Види внутріфірмового планування і система планів підприємства
- Види критеріїв оптимальності
- Види планів з питань персоналу
Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:
|
|