Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






Сутність планування як функції менеджменту. Види планів. Принципи планування.

Складання плану завжди розглядають як початковий етап процесу управління. Функція планування передбачає рішення про те, якими повинні бути цілі організації і що повинні робити її члени для їх досягнення. Ключова роль планування визначається тим, що воно передує виконанню всіх інших управлінських функцій, оскільки покликано формулювати мету і завдання організації, шляхи і методи їх досягнення, а також визначати необхідні для цього засоби.

Класичне визначення планування дають Р.Джонсон, Ф.Каст і Д.Розенцвейг: «Планування – процес, за допомогою якого система пристосовує свої ресурси до змін зовнішніх і внутрішніх умов».

У міру ускладнення стану в зовнішньому та внутрішньому середовищах організації дедалі більше уваги приділяється плануванню як засобу боротьби із невизначеністю майбутнього. Необхідність змін є неминучим наслідком діяльності в динамічному оточенні. Планування є безперервним процесом у силу двох істотних причин:

- можливість досягнення мети і потреба у встановленні нових цілей;

- невизначеність майбутнього, постійні зміни в навколишньому світі, що потребує коригування цілей, узгодження їх із реальністю.

У ході планування керівництво організації має оцінити такі аспекти діяльності організації:

- слабкі та сильні сторони організації у сфері виробництва, трудових ресурсів, фінансів, маркетингу;

- можливості та загрози у зовнішньому середовищі: конкуренція, екологічні умови, постачання, якими повинні бути цілі та як їх досягти;

- яким чином і за допомогою яких ресурсів досягти поставлені цілі.

Планування як загальна функція менеджменту означає вид управлінської діяльності, що визначає перспективу і майбутній стан організації (або встановлення цілей і шляхів їхнього досягнення).

Мета планування – забезпечення нововведень та змін у такому обсязі, щоб адекватно реагувати на зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищах.

Сутність планування полягає в таких аспектах:

- конкретизація цілей розвитку організації (чи підрозділу) на певний період;

- визначення господарських завдань та засобів їх досягнення;

- виявлення ресурсів, необхідних для реалізації поставлених цілей.

Головним у процесі планування є точне формування місії і цілей організації та їх відповідність ресурсам. Організаційно процес планування у більшості організацій проводиться «зверху вниз». Тобто плани розробляють на вищому рівні (цілі, основні напрями, головні господарські завдання, взаємозв’язки). На нижчих рівнях ці цілі й завдання конкретизуються до підрозділів. Після певного узгодження планових завдань і конкретних виконавців вони затверджуються керівництвом. Планування спирається на виявлення та прогнозування попиту, аналіз і оцінку ресурсів організації, розгляд перспектив розвитку та зміни кон’юнктури ринку. Тому планування необхідно пов’язувати із маркетингом, фінансами, економічним аналізом.

Принципи планування:

- повнота планування, потребує врахування всіх можливих подій і ситуацій у розвитку організації;

- точність планування – передбачає застосування комплексу сучасних методів, засобів, процедур;

- ясність планування, потребує простоти та доступності для всіх членів колективу;

- безперервність планування – передбачає постійне його вдосконалення;

- економічність планування – орієнтує на оптимальність між витратами на його проведення та його ефективністю.

Рівень і якість системи планування організації визначається:

- компетентністю керівників;

- кваліфікацією спеціалістів;

- наявністю інформаційної бази.

Залежно від певних критеріїв розрізняють такі види планів (табл.4.1)

Таблиця 4.1


Читайте також:

  1. Абстрактна модель оптимального планування виробництва
  2. Аграрна політика як складова економічної політики держави. Сут­ність і принципи аграрної політики
  3. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
  4. Алгоритм знаходження ДДНФ (ДКНФ) для даної булевої функції
  5. Алгоритм планування податкових платежів. Вибір оптимального варіанту оподаткування та сплати податків.
  6. Але відмінні від значення функції в точці або значення не існує, то точка називається точкою усувного розриву функції .
  7. Аналіз коефіцієнтів цільової функції
  8. Аналіз та планування витрат організації на професійне навчання персоналу
  9. Антикорупційні принципи
  10. АРХІВНЕ ОПИСУВАННЯ: ПОНЯТТЯ, ВИДИ, ПРИНЦИПИ І МЕТОДИ
  11. АРХІВНІ ДОВІДНИКИ В СИСТЕМІ НДА: ФУНКЦІЇ ТА СТРУКТУРА
  12. Асимптоти графіка функції




Переглядів: 2951

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Поняття та класифікація функцій менеджменту. | Види планів щодо різних критеріїв

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.003 сек.