Це останній етап і функція управління. Зміст цієї функції в системі виховної роботи полягає в забезпеченні виконання програм, планів, письмових і усних завдань, вимог документів, що реалізують управлінське рішення. Зміст контролю полягає у порівнянні фактичних результатів інформаційно-пропагандистського впливу на особовий склад із запланованими.
Перелічені функції управління для реалізації їх змісту потребують прийняття рішення – вибору єдиного варіанту із кількох альтернативних можливостей.
Як правило, вибір альтернатив проводиться колегіально. Але ж остаточне рішення приймає командир одноосібно. Спеціалісти виховної роботи беруть участь у прийнятті рішень в масштабі військової частини опосередковано. Однак умови та специфіка роботи заступник командира підрозділу з виховної роботи доволі часто вимагають проходити весь ланцюг управлінського рішення під час вирішення багатьох специфічних завдань виховного впливу на особовий склад. Окрім того, досвід показує, що командир частини, заступник з виховної роботи довіряють обґрунтованим рішенням з боку заступника командира підрозділу з виховної роботи у вигляді системи заходів, якщо вони розроблені професійно, тісно пов`язані з завданнями військ, адекватні обстановці у військовій частині.