• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Фінансовий менеджмент готелю

Вступ у фінансовий менеджмент готелю

Основи фінансового менеджменту готелю

Фінансова політика готелю та її найважливіші

інструменти

Аналіз ефективності управління фінансовою

діяльністю готелю

Витрати готелів та їхні види

Вступу фінансовий менеджмент готелю

Кожен готель прагне до одержання можливо більшого до­ходу від своєї діяльності, намагається не лише продати свої по­слуги за вигідною високою ціною, але і скоротити свої витрати на надання послуг.

Забезпечення ефективного функціонування готелю вима­гає економічно грамотного управління його діяльністю, що ба­гато в чому визначається умінням аналізувати. За допомогою аналізу вивчаються тенденції розвитку, глибоко і системно до­сліджуються фактори зміни результатів діяльності, обґрунтову­ються плани та управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефек­тивності надання послуг, оцінюються результати діяльності го­телю, виробляється економічна стратегія його розвитку.

Фінансовий менеджмент готелю - це система раціональ­ного управління процесами фінансування і використання гро­шових фондів, забезпеченням обороту коштів у відтворюваль-ному процесі господарської діяльності готелю. Фінансовий ме­неджмент спрямований на досягнення стратегічних і тактичних цілей готелю, він є невід'ємною частиною його загальної си­стеми управління. Система фінансового менеджменту скла­дається в свою чергу з двох підсистем: об'єкта управління (ке­рована підсистема) і суб'єкта управління (керуюча підсистема).

Читайте також:

1. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
2. Автоматизація управління діяльністю готелю
3. Адміністративний менеджмент
4. Активи як об’єкт фінансового менеджменту
5. Аналіз ефективності управління фінансовою діяльністю готелю
6. Аналіз зарубіжних концепцій менеджменту
7. Базові засади менеджменту
8. Баланс надходження коштів організації (оперативний фінансовий план) на 20__ р.
9. БУДІВНИЦТВО В ПЕРСПЕКТИВІ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
10. Бухгалтерський облік витрат і доходів та визначення фінансового результату основної діяльності готелю
11. Бюджет як основний фінансовий план держави
12. Бюджет як фінансовий план

Переглядів: 493