• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Структура системи управління фінансами готелю

Фінансові служби займають важливе місце в загальній си­стемі управління готелем. Не існує будь-якої установленої структури управління фінансами на рівні готелю: кожен з них сам визначає структуру управління і місце в ній фінансової служби залежно від своїх розмірів, правової форми організації, національних традицій тощо. Наприклад, у великому готелі за­ступнику генерального директора з фінансів підпорядковуєть­ся фінансовий директор та головний бухгалтер.

До функцій фінансового директора входить:

• фінансовий аналіз і планування;

• фінансування;

• інвестиційна діяльність;

• управління коштами;

• управління дебіторською заборгованістю і кредитною по­літикою готелю;

• управління податками і резервами;

• дивідендна політика.

До функцій головного бухгалтера входить:

• бухгалтерський (фінансовий) облік;

• управлінський облік;

• інформаційне забезпечення управлінської діяльності;

• складання фінансової та податкової звітності;

• організація внутрішнього аудиту.

Відзначимо, однак, що наведена схема не є типовою і вичерп­ною. Досить часто фінансовий директор виконує функції головно­го бухгалтера (наприклад, відстеження документообігу і контроль за результатами фінансової діяльності по минулих і поточних тор­говельних і фінансових операціях та ін.) У тойже час у вітчизняній практиці управлінняподаткамитрадиційноздійснюється головним бухгалтером, що часто управляє і аналітичними службами [6].

Читайте також:

1. ERP і управління можливостями бізнесу
2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
3. I. Органи і системи, що забезпечують функцію виділення
4. I. Особливості аферентних і еферентних шляхів вегетативного і соматичного відділів нервової системи
5. II. Анатомічний склад лімфатичної системи
6. III. Географічна структура світового ринку позичкового капіталу
7. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
8. IV. Розподіл нервової системи
9. IV. Система зв’язків всередині центральної нервової системи
10. IV. Філогенез кровоносної системи
11. Oracle Управління преміальними
12. POS-системи

Переглядів: 422