Концепція– певний спосіб розуміння і трактування будь-якого явища, основна точка зору на дане явище, що визначає сутність і напрямки його розвитку.
Концепція грошового потоку передбачає:
· ідентифікацію грошового потоку, його тривалість і вид;
· оцінку факторів, що визначають величину його елементів;
· вибір коефіцієнтів дисконтування, що дозволяє порівнювати елементи потоку, генеровані в різні моменти часу;
· оцінку ризику, пов’язаного з даним потоком, і спосіб його врахування.
У фінансовому менеджменті основоположними є такі концепції (рис. 1.5).
Рис. 1.5. Концепції фінансового менеджменту
Часова цінність – об’єктивно існуюча характеристика грошових ресурсів, яка полягає в тому, що вартість грошової одиниці, що є сьогодні, і грошової одиниці, очікуваної до одержання через деякий час, не рівноцінні. Ця нерівноцінність обумовлена дією трьох причин: інфляцією, ризиком неодержання очікуваної суми і оборотністю.
Концепція компромісу між ризиком і дохідністю полягає в тім, що одержання доходу в бізнесі прямопропорційно пов’язано з ризиком. Тому необхідно приймати фінансові рішення, які дозволяють досягти розумного співвідношення між ризиком і дохідністю.
Концепція ціни капіталу полягає в оцінці витрат на його залучення з різних джерел, що має ключове значення в аналізі інвестиційних проектів і виборі альтернативних варіантів фінансування діяльності підприємства.
Концепція ефективності ринку капіталу розуміється не в економічному, а в інформаційному плані, тобто міра ефективності ринку характеризується рівнем його інформаційної насиченості й доступності інформації учасникам ринку.
Концепція асиметричності інформації полягає в тім, що окремі категорії осіб можуть володіти інформацією, яка є недоступною всім учасникам ринку капіталу в однаковій мірі.
Концепція агентських відносин полягає в тім, що в міру ускладнення форм організації бізнесу, поглиблюється розмежування між функцією володіння й функцією управління і контролю. Інтереси власників підприємства і його управлінського персоналу співпадають не завжди, що впливає на прийняття управлінських рішень останніми.
Концепція альтернативних витрат (втрачених можливостей) відіграє важливу роль в оцінці варіантів можливого вкладення капіталу, використання виробничих потужностей, вибір варіантів політики кредитування покупців тощо.
Тема 2. система забезпечення фінансового менеджменту