Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Фінансова служба

Фінансова служба – самостійний структурний підрозділ (фінансовий відділ), який виконує визначені функції в системі управління підприємством.

Принципи організаційного забезпечення фінансового менеджменту, як однієї зі складових загальної організаційної системи управління підприємством, визначають їх побудову як за ієрархічною, так і за функціональною ознаками (рис. 2.1).

А
Ієрархічний принцип побудови фінансових служб управління підприємством

Фінансова служба управління підприємством у цілому

Фінансові служби управління структурними одиницями підприємства (відділами, цехами, службами)

Фінансові служби управління структурними підрозділами підприємства (ділянками, бригадами тощо)

 

 

Б
Функціональний принцип побудови фінансової служби управління підприємством

 

 

Служба фінансового обліку
Служба фінансового планування
Служба фінансового прогнозування
Служба фінансового контролю
Служба фінансового аналізу

 

 

Рис. 2.1. Ієрархічна та функціональна ознаки побудови фінансових служб управління підприємством[9, с.34]

Функціональна будова фінансових служб управління суб’єктом господарювання суттєво відрізняється на підприємствах різних масштабів діяльності.

На малих підприємствах у зв’язку з незначним обсягом виробництва такі служби не створюються. Управління фінансами тут покладається на власника (директора) чи бухгалтера.

На середніх підприємствах функції фінансового управління виконує фінансовий менеджер чи спеціалізований структурний підрозділ.

На великих підприємствах створюється система функціональних фінансових структурних підрозділів, які підпорядковані фінансовій дирекції.

 


Читайте також:

  1. Адміністративна служба
  2. Валютно-фінансова інтеграція в Європі: історичні, економічні та інституційні засади
  3. Взаємодія ДСМК з іншими аварійно-рятувальними службами.
  4. Внутрішня фінансова структура об'єднань підприємств
  5. Встановити централізоване адміністрування. Служба безпеки висту­пає, перш за все, в ролі радника або консультанта керівника підприємства, і не може нав'язувати методи (засоби) ІБ.
  6. Глава 6. Інженерно-технічна служба готелю
  7. Государственная служба и государственные служащие.
  8. Державна виконавча служба
  9. Державна виконавча служба (Ст. 12 КВК)
  10. Державна контрольно-ревізійна служба і її функції у фінансово - господарському контролі
  11. Державна податкова служба
  12. Державна регіональна фінансова політика: сутність




Переглядів: 1879

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Організаційне забезпечення фінансового менеджменту. | Фінансовий менеджер

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.032 сек.