УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ

УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ полягає в розробці та реалізації ефективної кредитної політики, спрямованої на розширення обсягу реалізації продукції.

Мета управління дебіторською заборгованістю – визначення оптимального її обсягу та забезпечення своєчасної інкасації боргу.

Основними завданнями управління дебіторською заборгованістю є:

1) аналіз стану розрахунків з дебіторами;

2) визначення стандартів кредитоздатності покупців продукції;

3) формування ефективних умов надання кредиту;

4) розробка політики і процедури стягнення боргів;

5) забезпечення використання на підприємстві сучасних форм рефінансування дебіторської заборгованості;

6) організація ефективного контролю за рухом і своєчасною інкасацією дебіторської заборгованості.

Завдання аналізу стану розрахунків з дебіторами – виявити розміри і динаміку невиправданої заборгованості, причини її виникнення чи зростання.

НЕВИПРАВДАНА ДЕБІТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ – це заборгованість, яка виникає у зв’язку з невиконанням договірної та розрахункової дисципліни покупцями продукції підприємства, тобто це прострочена заборгованість. На розмір боргів впливають такі фактори:

Зовнішні	Внутрішні
1. Стан розрахунків в країні.	1. Кредитна політика підприємства.
2. Ефективність грошово-кредитної політики НБУ.	2. Професіоналізм фінансових менеджерів.
3. Рівень інфляції.	3. Види розрахунків.
4. Вид продукції. 5. Кон’юнктура товарного ринку.	4. Стан контролю за дебіторською заборгованістю.

Зразок аналізу стану розрахунків з дебіторами за термінами оплати рахунків покупцями подано в табл. 6.3.

Таблиця 6.3

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Контроль запасів	\|	Аналіз стану дебіторської заборгованості за термінами її виникнення

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.002 сек.