Аналіз ризиків у ТП.

Здійснення підприємницької діяльності у всіх її видах пов'язано з ризиком, який називають господарським або підприємницьким. В управлінні підприємницькою діяльністю набуває розвитку такий вид управління як ризик - менеджмент. В задачі ризик - менеджменту входять ідентифікація ризику, його оцінка і аналіз та оптимізація структури елементів впливу на ризик.

Завдання підприємця полягає в тому щоб відчувати ризик, оцінити його ступінь і не переходити за допустимі межі, прагнути понизити ризик до нижчого рівня.

Ризик є загроза того, що підприємець зазнає втрат у вигляді додаткових витрат понад передбачених прогнозом, програмою його дій, або отримає доходи нижче за ті, на які він розраховував.

За видами підприємницький ризик ділиться на:

· ризик помилкової стратегії;

· ризик вибору товарів і споживача (сегменту ринку);

· ризик неправильної оцінки кон’юнктури ринку (співвідношення попиту і пропозиції, потенційної ємкості ринку, гостроти конкуренції, цінової політики і т.п.);

· ризик інфляції і обумовленого нею зростання цін на сировину, напівфабрикатні комплектуючі вироби, зміни темпів зростання заробітної плати;

· ризик транспортування сировини і готової продукції;

· ризик нестабільності податкового законодавства, кредитно-грошової політики, митних правил тощо.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Маркетинг торгового підприємництва	\|	Система комерціоналізації наукових знань та інновацій.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.