Скрам майстер

Скрам Майстер відповідальний за те, щоб Скрам був гарантовано зрозумілий усіма учасниками і працював. Скрам Майстер досягає цього, стежачи за тим, щоб всі учасники команди дотримувалися теорії, практик і правил скраму. Скрам Майстер є слугою - лідером для Скрам команд.

Скрам Майстер також допомагає людям, що не входять до складу Скрам Команди зрозуміти, які з їхніх взаємодій зі Скрам Командою є корисними, а які ні. Скрам Майстер сприяє зміні таких взаємодій для збільшення цінності продукту, що створюються Скрам Командою.

Обов'язки Скрам Майстра по відношенню до Власника Продукту

Скрам Майстер багато в чому допомагає власникові Продукту, зокрема:

· Знаходить методи ефективного управління Журналом продукту;

· Повідомляє бачення, цілі та елементи Журнала продукту команді розробників;

· Вчить Команду Розробників створювати лаконічні та зрозумілі елементи Журнала продукту;

· Здійснює довгострокове планування по продукту в емпіричному середовищі;

· Розуміє і практикує гнучкі методи розробки та управління;

· На вимогу або необхідності може виступити ведучим заходів скрама.

Обов'язки Скрам Майстра по відношенню до команди Розробників

Скрам Майстер багато в чому допомагає команді Розробників, зокрема:

· Вчить Команду Розробників самоврядуванню і кросфункціональності;

· Вчить і веде за собою Команду Розробників при створенні продуктів з високою цінністю;

· Усуває перешкоди, які виникають у процесі роботи команди розробників;

· При необхідності проводить заходи скрама;

· Проводить необхідні тренінги для Скрам Команди в тих організаційних областях, в яких Скрам ще не до кінця впроваджений і зрозумілий.

Обов'язки Скрам Майстра по відношенню до організаціі

Скрам Майстер багато в чому допомагає організації, зокрема:

· веде і тренує організацію на шляху впровадження скрам;

· планує етапи впровадження скрам в межах організації;

· допомагає співробітникам компанії та зацікавленим особам зрозуміти і впровадити Скрам, принципи емпіріческой розробки продукту;

· виступає ініціатором змін, підсилюють продуктивність Скрам Команди;

· працює спільно з іншими скрам майстрами для ефективнішого використання Скраму в межах організації.

Питання для контролю знань

1. Скрам підхід (Scrum Framework).

2. Скрам Команда склад та розмір комани.

3. Власник Продукту, його обов’язки.

4. Управління Журналом продукта.

5. Команда розробників та їх обов’язки.

6. Скрам майстер, його обов’язки.

Лекція №29, 30

Тема: SCRUM заходи.Спрінт, його планування та виконання.

Мета: Ознайомитися з заходами відносно SCRUM методології, визначити єтапи планування та виконання спрінтів.

Перелік питань, що розглядаються на лекції:

1. Заходи, що проводяться в організації, яка процює за методологією SCRUM

2. Поняття та призначення спринту.

3. Сказування спринта та передумови скасування.

4. Планування спринта

5. Мета спринта

6. Щоденні спринти

7. Огляд спринта

8. Ретроспектива спринта

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Команда розробників	\|	Заходи скрам

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.