• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

ТЕМА 10. ФУНКЦІЯ МОТИВАЦІЇ

Поняття мотивування.

Теорії і моделі процесів мотивування.

Засоби мотиваційного впливу.

1. Поняття мотивування

Мотивування – вид управлінської діяльності, спрямований на спонукання себе та інших працівників організації до діяльності, що забезпечує досягнення визначених цілей.

Для успішного управління поведінкою людей дуже важливо встановити, якими мотивами вони керуються у проце­сі своєї трудової діяльності, що викликає у них бажання і потребу працювати.

Розуміння внутрішніх механізмів мотивації праці дає змогу менеджерам виробити ефективну політику в сфері трудових відносин, створити “режим найбільшо­го сприяння” для тих, хто справді хоче продуктивно працювати.

Сутність мотивації розкривають за допомогою кате­горій “мотив”, “потреба”, “стимул”, “винагорода”.

Мотив – внутрішня спонукальна причина дій і вчинків людей

Від того, якими мотивами людина керується у своїй трудовій діяльності, залежить її ставлення до роботи і кінцевий результат. Одні й ті самі мотиви у різних людей можуть спричиняти неоднакові дії і, навпаки, ідентичні дії можуть спричинятися різними мотивами.

Співвідношення різних мотивів, що обумовлюють поведінку людини, утворю­ють її мотиваційну структуру. У кожної людини моти­ваційна структура індивідуальна і залежить від бага­тьох чинників: рівня добробуту, соціального статусу, кваліфікації, посади, ціннісних орієнтирів тощо.

Основою мотивів є потреби людини.

Потреба – фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось.

Потреби виникають разом із народженням людини і розвиваються на протязі всього життя. Коли індивід усвідомлює потребу, він зорієнтований на досягнення того резуль­тату, який забезпечить задоволення потреби. Бажаного результату можна досягти під впливом стимулів.

Стимули – спонукання до дії викликані зовнішніми факторами.

Вони можуть мати позитивну або негативну спрямованість. Позитивно спрямовані стимули називають ви­нагородою.

Читайте також:

1. Адміністративно-правові (організаційно-адміністративні) методи мотивації
2. Атрибутивна функція ґерундива
3. Багатомірність і сутність культури виявляється в її основних функціях: соціальній (гуманістичній), пізнавальній, аксиологічній, семіотичній, нормативній.
4. Базовою для інтегрального числення є така теорема: ТЕОРЕМА 2. Якщо функція неперервна, то для неї існує
5. БІОЛОГІЧНІ МОТИВАЦІЇ
6. Бюджетування як функція фінансового контролінгу
7. Взаємозв’язок основної мети підприємства за мотивації персоналу
8. Визначити рівень розвитку системи мотивації праці персоналу на досліджуваному підприємстві
9. Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників.
10. Виникає гіпертрофія серця, систолічне перевантаження, ізометрична гіперфункція.
11. Виробництво та виробнича функція
12. Виробництво та виробнича функція

Переглядів: 422