• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Інформаційні потоки в управлінні

Потоки інформації – це сукупність повідомлень, що об’єктивно висвітлюють стан бізнесу, які представляються каналами зв’язку для забезпечення процесу управління.

Інформаційні потоки поділяються на :

а) матеріальні (інформація про ресурси матеріальні, людські);

б) фінансові (інформація про фінансові ресурси, капітал, стану банківської системи тощо);

в) прямі (інформація, що визначає параметри бізнесу, в т. ч. виробництво) за кількісними і якісними параметрами, цілі, завдання та шляхи їх досягнення;

г) зворотні ( інформація про виконання запланованих параметрів, передбачених каналами прямого зв’язку) в сфері управління (облік, накопичення даних та їх обробка, визначення відхилень, їх аналіз і підготовка рішень).

Графічне зображення інформаційних потоків та використання їх в управлінні наведено на рис. 7.3.

Рис. 7.3. Матеріальні та інформаційні потоки в системі

виробництва

Читайте також:

1. Автомати­зовані інформаційні систе­ми для техніч­ного аналізу товар­них, фондових та валют­них ринків.
2. Аналіз в управлінні портфелем цінних паперів.
3. Бюджетування в управлінні підприємством
4. Бюлетені та інші інформаційні матеріали, електронні видання
5. Вантажопотоки
6. Вантажопотоки, їх види та формування.
7. Види звітів про грошові потоки.
8. Види комунікації в управлінні
9. Виконавча владабазується на певних принципах: пріоритет прав людини, демократизм, законність, рівноправність громадян у державному управлінні, гласність.
10. Використання в управлінні показників фінансової звітності
11. Використання в управлінні показників фінансової звітності
12. Використання концепції В. Тарасенка „64 стратегеми” в управлінні стратегічними змінами

Переглядів: 1107