Правила управлінської діяльності

Ефективність управлінської діяльності забезпечується дотриманням певних правил:

— Простота структури управління.

— Прозорість цілей та завдань управління.

— Мінімальна кількість проміжних ланок.

— Невеликий штат управлінської команди.

— Ідентифікація особистих інтересів працівників з успіхом загальної справи.

— Чітка система розрахунків, обліку, витрат та прибутків.

— Планування персональної кар'єри.

— Гнучкість вертикальних та горизонтальних зв'язків та ін.

Протиріччя в управлінні закладом освіти

Основними внутрішніми рушійними силами розвитку управління виступають протиріччя в управлінській діяльності, а саме:

— між необхідністю комплексної, взаємопов'язаної реалізації усіх функцій управління, усіх компонентів управлінської діяльності і невмінням керівника це робити;

— між прагненням керівника виконати одночасно всі функції і необхідністю виокремити головну ланку та реалізувати її першочергово;

— між прагненням керівника управляти всім безпосередньо самому і неможливістю охопити всі ланки системи;

— між звичкою використовувати конкретні, опрацьовані методи та форми діяльності та необхідністю їхнього оновлення та оптимального поєднання;

— між природнім бажанням керівника мати додаткові фінансові, кадрові, матеріальні ресурси та необхідністю обмежуватись наявними.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Принцип цілісного погляду на людину	\|	Проблеми управління

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.015 сек.