• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Організація ремонту і технічного обслуговування

Ремонтно-обслуговуючі дії на підприємстві можуть бути організовані за трьома основними стратегіями: перша (С₁) – по потребі після відмови; друга (С₂) – регламентована в залежності від наробітку по терміну і змісту ремонтно-обслуговуючих дій; третя (С₃) – по стану, з періодичним або безперервним контролем.

Стратегія С₃ має три варіанти, які уточнюють порядок контролю і призначення ремонто-обслуговуючих дій:

С₃¹ – термін виконання ремонто-обслуговуючих дій жорстко не планується, стан контролюється періодично по прийнятим критеріям і правилам з врахуванням виробничої ситуації, обсяг ремонту строго регламентований

С₃² – те ж, але зміст робіт не регламентується, а визначається за результатами діагностування.

С₃³ – термін виконання ремонтних робіт планується жорстко, зміст робіт не регламентується і визначається технічним станом за результатами контролю (діагностування) з врахуванням виробничої ситуації, наслідки відмов усуваються по мірі їх виникнення.

Стратегії С₂ та С₃ мають планово-попереджувальний характер і лягли в основу існуючої планово-попереджувальної системи ремонту і технічного обслуговування (ППР) технологічного обладнання переробних і харчових підприємств

Найбільш ефективною є третя стратегія. Однак її впровадження потребує висококваліфікованого експлуатаційного персоналу, серйозних наукових досліджень зв’язків між структурними і діагностичними параметрами, відповідних засобів контролю та діагностики. Тому правильний вибір окремих елементів всіх можливих стратегій є основою раціональної організації ремонту і технічного обслуговування технологічного обладнання в умовах конкретного виробництва.

Обрані стратегії організації ремонтно-обслуговуючих дій рекомендується оформити у вигляді таблиці 2.1

Таблиця 2.1 – Стратегія організації ремонту і технічного обслуговування

Читайте також:

1. A. Організація уроку.
2. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
3. I. Організація класу до уроку та повторення правил техніки безпеки.
4. II. Організація і проведення спортивних походів
5. II. Організація перевезень
6. II. Організація перевезень
7. А. Організація Острозького колегіуму – Академії
8. АГЕНТ З ОРГАНІЗАЦІЇ ОБСЛУГОВУВАННЯ АВІАПЕРЕВЕЗЕНЬ
9. Адміністративно-територіальна організація
10. Аконність залишення засуджених у слідчому ізоляторі для роботи з господарського обслуговування.
11. Алгоритм моделювання систем масового обслуговування
12. Аналіз показників складу, структури й технічного стану основних фондів.

Переглядів: 577