Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Вказівки до теми: «Контроль і оцінювання діяльності»

Контроль як відстежування відповідності фактичних характеристик діяльності (процесів, об’єктів) установленим вимогам є важливою функцією управління. На його підставі оцінюється діяльність підрозділів підприємства і окремих працівників, що є передумовою побудови механізму їх стимулювання. Контроль і оцінка діяльності здійснюються за певною системою показників. Показники можуть бути різні (узгоджені з показниками роботи підприємства і водночас ураховувати специфіку діяльності підрозділу), але серед них виокремлюються основні, що виражають кінцевий результат діяльності підрозділу і її ефективність. Для місць витрат – це виробництво продукції певної номенклатури і сума витрат (собівартість продукції), для підрозділів – центрів прибутку основним показником є останній. Він безпосередньо виражає загальну мету діяльності підприємства на рівні підрозділу.

Усі інші показники, що можуть застосовуватись у системі внутрішнього управління, є допоміжними і використовуються для деталізації контролю, його посилення в певних аспектах, стимулювання окремих напрямків роботи, збору інформації для аналізу. До таких показників належать: ритмічність роботи, продуктивність праці, фондовіддача, рівень завантаження устаткування, трудомісткість продукції та ін.

Основним методом оцінювання діяльності підрозділів за певними показниками є порівняння. Базами порівняння фактичного показника за певний період є його плановий рівень або фактичний розмір за минулий період. У першому випадку критерієм оцінювання є ступінь виконання плану, в другому – динаміка показника.

Для оперативного визначення планових витрат на фактичний обсяг виробництва треба знати їх функціональну залежність від обсягу продукції (зайнятості). Функція витрат, у якій змінною є обсяг продукції будується на основі їх поділу на змінні та постійні витрати.

Функція витрат виражається формулою якщо обсяг виробництва продукції має натуральний вимір:

(15)

 

де С – загальні витрати (кошторис) за певний період, грн.;

N – кількість виготовленої продукції;

СЗ.О – змінні витрати на одиницю продукції, грн.;

СП – постійні витрати за розрахунковий період, грн.

Ця залежність ґрунтується на припущенні, що всі витрати чітко поділяються на постійні та змінні, а останні є тільки пропорційними.

Виробництво продукції контролюється і оцінюється за такими показниками: виконання зобов’язань з номенклатури і асортименту продукції, загальний її обсяг, ритмічність виробництва, якість виробів.

Як уже зазначалося, ефективність роботи підрозділів підприємства оцінюється за показником прибутку або витрат. Для обчислення планових витрат за кошторисом на фактичний обсяг виробництва формулу (15) – змінюємо на фактичний індекс виконання плану з обсягу виробництва

 

(16)

 

де СЗ – змінні витрати за кошторисом, грн.

IПЛ – індекс виконання плану ( )

Перерахунки здійснюються по кожній статті кошторису і по кошторису в цілому.

 

Задача 24

Механообробний цех виготовляє вузли машин для складального цеху, а також надає виробничі послуги іншим цехам і службам (виготовлення, ремонту, обробка деталей та ін.). Планом на місяць передбачено виготовити 500 вузлів і надати послуги іншим цехам обсягом 1000 нормо-год. Трудомісткість одного вузла 20 нормо-год. За місяць цех виготовив і здав складальному цеху 450 вузлів, надав послуг іншим підрозділам заводу на 2100 нормо-год, але внаслідок нечіткої роботи не виконав замовлення інструментального цеху на 300 нормо-год.

Потрібно:

1) визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції у процентах;

2) оцінити виконання плану із загального обсягу виробництва;

3) з’ясувати можливі причини невиконання плану з номенклатури.

 

Задача 25

У табл. 11 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 105%. Перевиконання плану виробництва було доцільне.

Потрібно:

1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва;

2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат (економія, перевитрати).

 

Таблиця 11 – Витрати підрозділу за місяць , тис.грн.

Стаття витрат План Фактично
Основні матеріали 65,0 68,0
Основна зарплата виробничих робітників 24,0 26,2
Додаткова зарплата виробничих робітників 2,8 3,0
Відрахування на соціальні заходи 8,58 9,34
Загальновиробничі витрати, у тому числі: 58,0 59,3
змінні 36,0 37,3
постійні 22,0 22,0
Разом 158,38 165,84

 

 


Читайте також:

  1. I. ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
  2. II. МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
  3. IV. ВИСТАВКА ТА ОЦІНЮВАННЯ РОБІТ
  4. IV. Загальна схема поточного і підсумкового контролю та оцінювання знань студентів
  5. V. КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
  6. VIІ. Короткі методичні вказівки до роботи студентів на практичному занятті
  7. X. Оцінювання виробів та відбір їх на виставку.
  8. Аналіз грошових коштів позичальника, їх оцінювання і прогнозування.
  9. Аналіз та оцінка інвестування в умовах ризику. Якісні та кількісні методи оцінювання проектних ризиків.
  10. Бюджетний механізм та його підсистеми: забезпечуючі, оперативні, ретроспективні.
  11. Виборчі системи: поняття, види.
  12. Виборчі системи: суть, різновиди, переваги та недоліки.




Переглядів: 631

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Задача 22 | Задача 26

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.016 сек.