• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Вказівки до теми: «Контроль і оцінювання діяльності»

Контроль як відстежування відповідності фактичних характеристик діяльності (процесів, об’єктів) установленим вимогам є важливою функцією управління. На його підставі оцінюється діяльність підрозділів підприємства і окремих працівників, що є передумовою побудови механізму їх стимулювання. Контроль і оцінка діяльності здійснюються за певною системою показників. Показники можуть бути різні (узгоджені з показниками роботи підприємства і водночас ураховувати специфіку діяльності підрозділу), але серед них виокремлюються основні, що виражають кінцевий результат діяльності підрозділу і її ефективність. Для місць витрат – це виробництво продукції певної номенклатури і сума витрат (собівартість продукції), для підрозділів – центрів прибутку основним показником є останній. Він безпосередньо виражає загальну мету діяльності підприємства на рівні підрозділу.

Усі інші показники, що можуть застосовуватись у системі внутрішнього управління, є допоміжними і використовуються для деталізації контролю, його посилення в певних аспектах, стимулювання окремих напрямків роботи, збору інформації для аналізу. До таких показників належать: ритмічність роботи, продуктивність праці, фондовіддача, рівень завантаження устаткування, трудомісткість продукції та ін.

Основним методом оцінювання діяльності підрозділів за певними показниками є порівняння. Базами порівняння фактичного показника за певний період є його плановий рівень або фактичний розмір за минулий період. У першому випадку критерієм оцінювання є ступінь виконання плану, в другому – динаміка показника.

Для оперативного визначення планових витрат на фактичний обсяг виробництва треба знати їх функціональну залежність від обсягу продукції (зайнятості). Функція витрат, у якій змінною є обсяг продукції будується на основі їх поділу на змінні та постійні витрати.

Функція витрат виражається формулою якщо обсяг виробництва продукції має натуральний вимір:

(15)

де С – загальні витрати (кошторис) за певний період, грн.;

N – кількість виготовленої продукції;

С_З.О – змінні витрати на одиницю продукції, грн.;

С_П – постійні витрати за розрахунковий період, грн.

Ця залежність ґрунтується на припущенні, що всі витрати чітко поділяються на постійні та змінні, а останні є тільки пропорційними.

Виробництво продукції контролюється і оцінюється за такими показниками: виконання зобов’язань з номенклатури і асортименту продукції, загальний її обсяг, ритмічність виробництва, якість виробів.

Як уже зазначалося, ефективність роботи підрозділів підприємства оцінюється за показником прибутку або витрат. Для обчислення планових витрат за кошторисом на фактичний обсяг виробництва формулу (15) – змінюємо на фактичний індекс виконання плану з обсягу виробництва

(16)

де С_З – змінні витрати за кошторисом, грн.

I_ПЛ – індекс виконання плану ( )

Перерахунки здійснюються по кожній статті кошторису і по кошторису в цілому.

Задача 24

Механообробний цех виготовляє вузли машин для складального цеху, а також надає виробничі послуги іншим цехам і службам (виготовлення, ремонту, обробка деталей та ін.). Планом на місяць передбачено виготовити 500 вузлів і надати послуги іншим цехам обсягом 1000 нормо-год. Трудомісткість одного вузла 20 нормо-год. За місяць цех виготовив і здав складальному цеху 450 вузлів, надав послуг іншим підрозділам заводу на 2100 нормо-год, але внаслідок нечіткої роботи не виконав замовлення інструментального цеху на 300 нормо-год.

Потрібно:

1) визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатури продукції у процентах;

2) оцінити виконання плану із загального обсягу виробництва;

3) з’ясувати можливі причини невиконання плану з номенклатури.

Задача 25

У табл. 11 наведено планові і фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 105%. Перевиконання плану виробництва було доцільне.

Потрібно:

1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва;

2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат (економія, перевитрати).

Таблиця 11 – Витрати підрозділу за місяць , тис.грн.

Читайте також:

1. I. ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
2. II. МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
3. IV. ВИСТАВКА ТА ОЦІНЮВАННЯ РОБІТ
4. IV. Загальна схема поточного і підсумкового контролю та оцінювання знань студентів
5. V. КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
6. VIІ. Короткі методичні вказівки до роботи студентів на практичному занятті
7. X. Оцінювання виробів та відбір їх на виставку.
8. Аналіз грошових коштів позичальника, їх оцінювання і прогнозування.
9. Аналіз та оцінка інвестування в умовах ризику. Якісні та кількісні методи оцінювання проектних ризиків.
10. Бюджетний механізм та його підсистеми: забезпечуючі, оперативні, ретроспективні.
11. Виборчі системи: поняття, види.
12. Виборчі системи: суть, різновиди, переваги та недоліки.

Переглядів: 634