Контролювання виробничо-господарської діяльності: попередній, поточний та завершальний види контролю
Контролювання. Вид управлінської діяльності по забезпеченню процесу, з допомогою якого керівництво організації (підприємства) визначає, наскільки правильні його управлінські рішення, а також напрями здійснення необхідних коректив. Основним його завданням є забезпечення досягнення цілей та місії організації.
Контролювання виробничо-господарської діяльності є ефективним за умов виконання трьох видів контролювання:
· попереднього контролю, який передбачається у процесі планування діяльності, реалізується через правила, процедури, поведінку тощо. Використовується у відношенні до трудових, матеріальних та фінансових ресурсів;
· поточний контроль, який здійснюється через систему зворотного зв’язку та яка характеризується: управлінською необхідністю; наявністю цілей; використанням зовнішніх ресурсів; коректуванням відхилень, які виникають у процесі управління, з метою забезпечення досягнення цілей організації;
· завершальний контроль використовується після виконання роботи. Необхідний для врахування організацією можливих майбутніх ситуацій, з якими буде мати справу організація, та для забезпечення мотивування, зокрема працівників.