Внутрішня мотивація

ž формується на основі власних бажань та цілей особистості (потреби у самоактуалізації та особистісному рості) (Хекхаузен, 1989)

ž виникає, коли люди відчувають, що їх робота цікава, складна і важлива сама по собі і включає елементи відповідальності, незалежності та свободи дій

“Flow-ефект” – повне включення в діяльність, коли увага повністю сконцентрована на ній
Міхай Чіксентміхалий (Mihaly Csikszentmihalyi), 1990

Характеристики (умови) стану Flow:

ž Вимоги до дій зрозумілі без додаткових запитань і пояснень, людина щомиті знає, що потрібно робити

ž Людина відчуває, що до неї ставлять оптимальні вимоги і навіть за умови сильної напруги впевнена, що все контролює

ž Розвиток дій видається швидким. Крок за кроком все відбувається гладко, згідно внутрішньої логіки

ž Немає необхідності змушувати себе концентруватися, концентрація виникає сама (як дихання). Всі знання, які не важливі для справи, стають другорядними.

ž Сприймання часу слабшає, людина повністю занурюється в справу і не знає, скільки часу минуло від початку. Години минають як хвилини.

ž Людина не відчуває себе окремо від діяльності, вона повністю занурюється в те, що робить аж до зупинки рефлексії і самоусвідомлення.

Зовнішня мотивація

ž формується шляхом реалізації цілі поведінки.

ž реалізується за допомогою стимулювання дій за принципом умовних рефлексів. Дії, що мають позитивні результати, з більшою ймовірністю повторюються (Deci, 1971)

Принцип біхевіористів:

“Якщо за певною поведінкою йдуть гроші, її повторення є більш ймовірним. Це означає, що працівники будуть робити те, за що вони отримують винагороду; крім того, це означає, що вони проігнорують те, за що вони винагороди не отримають”

ХОТОРНСЬКІ ДОСЛІДЖЕННЯ

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Ч. Швеб	\|	Дослідження почалися в 1924 році на заводі фірми WESTERN ELEKTRIC в місті Хоторн (Hawthorn), США, штат Ілінойс

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.013 сек.