Функції менеджера

"Менеджер" у сучасному розумінні – це керівник або управляючий, котрий займає постійну посаду. Він має повноваження при прийнятті рішень з конкретних видів діяльності фірми, яка функціонує у ринкових умовах. Передбачається, що рішення, які приймає менеджер, повинні бути обґрунтовані та відпрацьовуватись на базі використання нових методів управління; багатоваріантних розрахунків за допомогою комп'ютерної техніки. Термін "менеджер" може застосовуватися:

− до організатора конкретних видів робіт у межах окремих підрозділів;

− до керівника підприємства в цілому або його підрозділу (управлінь, відділень, відділів);

− до керівника по відношенню до підлеглих;

− до адміністратора будь-якого рівня управління, який організує роботу;

Властиві ринку ризик і невизначеність ситуації потребує від менеджерів самостійності та відповідальності за прийняті рішення, сприяють пошуку оптимальних організаційних і науково-технічних рішень стосовно нововведень.

До менеджера будь-якого рівня пред'являють такі вимоги:

−наявність загальних знань в галузі управління підприємством;

−компетентність у питаннях технології виробництва у тій галузі, до якої належить фірма за видом і характером своєї діяльності;

−володіння не тільки навичками адміністрування, але й підприємництва, вміння бачити та володіти ситуацією на ринках, виявляти ініціативу й активно перерозподіляти ресурси фірми у найбільш прибуткових сферах їх застосування;

−прийняття обґрунтованих і компетентних рішень на основі узгодження з нижчестоячими керівниками та робітниками і розподіл участі кожного в їх виконанні;

−наявність практичного досвіду і знань в галузі аналізу економічної ситуації на основних ринках або їх сегментах, на яких вже працює або сподівається працювати фірма;

−вміння аналізувати діяльність та дії фірм-конкурентів;

−вміння передбачити тенденції розвитку господарської кон'юнктури, особливостей попиту, засобів державного регулювання економіки у своїй країні та в інших країнах, на ринках якої фірма намагається посилити або утримати свої позиції.

І все ж найважливішою вимогою до менеджера будь-якого рівня є вміння керувати людьми.Сюди належить:

− досконале знання своїх прямих підлеглих, їх здібностей і можливостей щодо виконання конкретно дорученої їм роботи;

− знання умов, які пов'язують підприємство і робітників; захист інтересів тих чи інших на справедливій основі;

− усунення непридатних з метою утримання єдності та правильності функціонування фірми.

Керівник, як пише А.Файоль, повинен усунути або запропонувати усунення будь-якого функціонера, який став з якоїсь причини нездатним виконувати покладені на нього завдання. Ця вимога обов'язку завжди складна, часто досить важка.

Ринкова економіка викликає необхідність у керівниках, які ставляться до справи творчо, добре інформовані, вміють якнайкраще використовувати ресурси і забезпечувати ефективність функціонування фірми.

Безумовним фактором у менеджменті є розуміння кожним менеджером і, насамперед, керівником вищої ланки управління того, що їх фірма здійснює свою діяльність у ринкових умовах і цілком залежить від ринку.

Фірма, яка існує завдяки роботі своїх співробітників, повинна піклуватися про задоволення життєвих потреб не тільки клієнтів, але і своїх власних робітників.

Важливо відзначити, що послуги американських менеджерів пропонуються фірмам та організаціям, які зацікавлені у професійному та кваліфікованому адмініструванні, на конкретній основі. Їх основним завданням є забезпечення виконання плану виробництва продукції високої якості при найменших втратах праці і матеріальних ресурсів; створення умов для технічного прогресу, розвитку виробництва і підвищення його ефективності, забезпечення ефективного збуту продукції підприємства.

Функція управління – це вид управлінської діяльності, яка обумовлена розподілом праці у сфері управління.

Звичайно відзначають такі функції менеджменту:

− планування;

− організація;

− керівництво;

− мотивація;

− контроль.

Механізм взаємодії всіх функцій управління у технології менеджера наведено на рис. 3.1. Суть та зміст цих функцій будуть розкриті нижче.

Рис. 3.1.Функції менеджменту та їх взаємозв’язок

Питання для контролю:

1. Що таке менеджмент?

2. Поняття та зміст менеджменту.

3. Яка різниця між менеджментом та управлінням?

4. Які існують наукові підходи до управління?

5. Прокоментуйте, «менеджмент як організація управління підприємством».

6. Що таке система?

7. Що є кінцевою метою менеджменту?

8. Які завдання входять до менеджменту?

9. Які характерні риси менеджменту?

10. Які стадії можна виділити?

11. До яких керівників може застосовуватися термін «менеджер»?

12. Які вимоги пред’являються до менеджерів будь-якого рівня управління?

13. Якою є основна вимога до будь-якого рівня керівника (менеджера)?

14. Які є основні функції менеджменту?

15. Прокоментуйте схему (рис. 3.1).

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Характерні риси менеджменту	\|	Розділ 4. Ознаки і загальні риси організацій та їх різновиди

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.01 сек.