Характерні риси менеджменту

Характерною рисою для менеджменту є економічний, соціально-психологічний, правовий та організаційно-технічний аспекти.

Зміст економічного аспекту включає управління процесом виробництва, в ході якого досягається координація матеріальних і трудових ресурсів, необхідних для ефективного досягнення цілей.

Соціально-психологічні аспекти характеризують діяльність особливої групи осіб з організації та керівництва зусиллями всього персоналу фірми для досягнення встановлених цілей. Сюди належить система влади, за допомогою якої регулюються відносини між керівниками й підлеглими, а також соціальна функція, в якій відображається культура суспільства, його традиції, цінності та звичаї.

Правовий аспект менеджменту відображає структуру державних, політичних та економічних інститутів, політику, яку вони впроваджують, і законодавство, яке вони визначають. Найважливіше значення мають положення торговельного права з питань створення фірм, укладання контрактів, промислового майна, а також державне регулювання бізнесу, яке включає монопольне законодавство, податкову політику, торговельно-політичні засоби та ін.

Організаційно-технічний аспект менеджменту включає раціональну оцінку ситуації і систематичний відбір цілей та завдань, послідовну розробку стратегії для вирішення цих завдань, упорядкування потрібних ресурсів, раціональне проектування, організацію, керівництво та контроль над діями, необхідними для досягнення обраних цілей, мотивацію і винагороду людей, які здійснюють цю роботу.

Менеджмент у залежності від видів та послідовності діяльності можна поділити на три стадії:

− стратегічне управління;

− оперативне управління;

− контроль.

Стратегічне управління включає в себе:

− опрацювання мети менеджменту;

− прогнозування – передбачення результатів розвитку, яке здійснюється під дією існуючих факторів;

− перспективне планування як систему заходів, необхідних для подолання відхилення прогнозованих підсумків від встановленої мети.

Оперативне управління включає в себе діяльність з реалізації вищевказаних заходів, які поділяються на:

− організацію як створення потрібної структури і необхідних ресурсів;

− керівництво як мотивація вумовах створеної структури;

− контроль, який включає аналіз досягнутих результатів (зворотній зв'язок), –виступає як відправний пункт нового циклу управління.

Ефективний менеджмент передбачає єдність усіх видів і стадій процесу управління як єдність економічного, організаційно-технічного та соціально-психологічного аспектів управління.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Завдання та цілі менеджменту	\|	Функції менеджера

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.022 сек.