Базові поняття системи менеджменту.

Взагалі, поняття «менеджмент» означає процесс управління матеріальними та людськими ресурсами, який повинен забезпечувати їх інтеграцію та найефективніше використання для досягнення мети організації.

З професійної точки зору - це вид професійної діяльності людей по організації процесів досягнення системи цілей, яки приймаються та реалізуються за допомогою наукових підходів, концепції маркетингу та людського фактору.

З попереднім визначенням щільно пов’язане персональне визначення, тобто розуміння під «менеджментом» фірми групи осіб, котрі у відповідності з існуючим законодавством та установчими документами підприємства беруть на себе обов’язки по керівництву фірмою.

Менеджмент з наукового погляду - міждисциплінарна наука, яка базується на дослідженні впливу технічних, економічних, організаційних, екологічних, психологічних, соціальних та інших аспектів на ефективність використання ресурсів та конкурентоспроможність прийнятого рішення.

У часі систему менеджменту можна розділити на дві частини: 1) формування стратегії фірми; 2) оперативне управління реалізацією стратегії фірми. Перша частина системи менеджменту є предметом вивчення таких дисциплін як стратегічний менеджмент, управління інноваціями, інша частина - предметом виробничого менеджменту, управління персоналом, фінансового управління. Обидва аспекти менеджменту - стратегічний та оперативний (або тактичний) тим чи іншим чином розглядаються в системі управління якістю продукції, інформаційному менеджменті та теоріях розробки управлінських рішень.

Базовими категоріями управління підприємством можна назвати такі як:

- місія підприємства - уявлення про те, що воно собою являє, заради чого (в глобальному масштабі) існує, яке його місце на ринку, у чому його цінність для споживачів, чиї потреби воно задовольняє. Місія фірми визначає філософію її бізнесу, ідеологію і політику;

- філософія підприємства - погляди на навколишнє середовище, і своє місце в ньому;

- ідеологія підприємства - система ставлення до зовнішньої та внутрішньої контактних аудиторій (клієнтів, конкурентів, власних співпрацівників, тощо);

- політика підприємства - порядок дій, форми, методи, завдання та зміст діяльності;

- культура підприємства - система цінностей, норм та правил роботи на підприємстві;

- стратегія підприємства - генеральна програма дій підприємства по широкому залученню ресурсів для досягнення глобальних довгострокових цілей;

- тактика підприємства - конкретні заходи по реалізації стратегії.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Управління конфліктами та стресами.	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.