МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Склад командиРозвиток команди проекту Команда проекту - сукупність працівників, що здійснюють функції управління проектом і персоналом проекту. Поняття команди проекту Для управління будь-яким проектом на період його здійснення створюється специфічна тимчасова організаційна структура, очолювана керівником проекту. Формою команда проекту відображає існуючу організаційну структуру управління проектом, розділення функцій, обов'язків і відповідальності за рішення, що приймаються, в процесі його реалізації. На верхньому рівні структури знаходиться менеджер проекту, а на нижніх - виконавці, відділи і фахівці, що відповідають за окремі функціональні сфери. За змістом команда проекту є групою фахівців високої кваліфікації, що володіють знаннями і навиками, необхідними для ефективного досягнення цілей проекту. Основним інтегруючим чинником створення і діяльності команди виступає стратегічна мета - реалізація проекту. В процесі досягнення цілей проекту команда набуває своїх рис, використовує організаційні можливості учасників і ресурси проекту. Команда проекту виступає як соціальний організм, що має свій початок, здійснює процес життєдіяльності (управління проектом) і завершує своє існування розформуванням або трансформацією в іншу управлінську команду. Процес формування команди проекту зазвичай розглядають як утворення єдиного, цілісного колективу управлінців, здатного ефективно досягати мети проекту. Сенс командної роботи по реалізації проекту полягає в можливості синергетичного ефекту від об'єднання групових зусиль, знань і вироблення групових управлінських рішень, тобто в досягненні "стану, при якому ціле більше, ніж сума його складових частин". Така кооперація в роботі персоналу значно ефективніша, ніж конкуренція. Процес управління командою проекту представлений так:
Команда проекту створюється керівником проекту - юридичною особою, якій замовник делегує права по управлінню проектом в об'ємі, визначеному контрактом. Завданням керівника проекту при формуванні команди є підбір членів команди, які забезпечували б: · відповідність кількісного і якісного складу команди цілям і вимогам проекту; · ефективну групову роботу по управлінню проектом; · психологічну сумісність членів команди і створення активної стимулюючої "внутрішньо проектної" культури; · розгорнуте внутрішньо групове спілкування і вироблення оптимальних групових вирішень проблем, що виникають під час реалізації проекту. Керівник проекту призначає проект-менеджера, що здійснює загальне керівництво проектом, контролюєо його основні параметри і координує діяльність членів команди. Менеджер проекту зі схвалення керівника проекту визначає необхідну кількість фахівців - членів команди, їх кваліфікацію, проводить відбір і наймає працівників. Для здійснення допоміжних функцій, забезпечення процесів управління і роботи команди створюється секретаріат, очолюваний адміністративним помічником. У команді проекту виділяються члени, що залучаються, беруть участь в розробці і реалізації проекту на різних стадіях його життєвого циклу. Читайте також:
|
||||||||
|