• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тема. Система внутрішнього економічного механізму аграрного підприємства

Питання для обговорення на занятті (поточної контрольної роботи)

1. Поняття, види і система внутрішніх господарюючих суб’єктів і внутрішньогосподарських відносин аграрного підприємства.

2. Внутрішній економічний механізм як організаційна система внутрішніх господарюючих суб’єктів аграрного підприємства, мета його функціонування.

3. Система (структура) внутрішнього економічного механізму аграрного підприємства.

4. Внутрішній економічний механізм аграрного підприємства як система механізмів (підмеханізмів) внутрішньогосподарських суб’єктів.

5. Принципи формування внутрішнього економічного механізму аграрного підприємства.

6. Організаційно - правові передумови функціонування внутрішнього економічного механізму аграрного підприємства.

7. Внутрішньогосподарський розрахунок – методологічна основа функціональної програми внутрішнього економічного механізму.

8. Форми функціонування внутрішнього економічного механізму аграрного підприємства та їх класифікація.

9. Організаційні форми внутрішнього господарювання аграрного підприємства.

10. Форми функціонування внутрішнього економічного механізму аграрного підприємства за ступенем внутрішнього адміністративно-планового регулювання діяльності підрозділів (за ступенем свободи поведінки підрозділів).

11. Нормативно-правове забезпечення функціонування внутрішнього економічного механізму аграрного підприємства.

Практичні заняття

Завдання 1. Виробничо - організаційна й економічна структуризація агарного підприємства та оптимізація чисельності і складу трудових колективів підрозділів рослинництва і тваринництва в ньому

Мета завдання: Оволодіти теоретичними знаннями, методикою та придбати практичні навички з проведення виробничо-організаційної структуризації аграрного підприємства, визначення оптимальної чисельності і складу трудових колективів підрозділі в рослинництві і тваринництві аграрного підприємства

Зміст завдання

1. Вивчити основні аспекти проведення виробничо - організаційної та економічної структуризації агарного підприємства (АП).

2. Встановити порядок закріплення (передачі) колективу підрозділу земельної площі у рослинництві і поголів’я у тваринництві.

3. Визначити оптимальний склад і чисельність трудового колективу підрозділу у рослинництві.

4. Визначити оптимальний склад і чисельність трудового колективу підрозділу у тваринництві.

Необхідна інформація:

1. Організаційні та економічні форми внутрішнього господарювання, за яких формуються підрозділи ( підряд, суборенда, внутрішні кооперативи).

2. Площа ріллі, що закріплюється за підрозділом чи передається підрозділу в оперативно - господарське використання (суборенду).

3. Структура виробництва продукції на закріпленій (переданій ) площі ріллі.

4. Перелік закріплених за трудовим колективом підрозділу чи переданих йому в суборенду технічних засобів.

5. Нормативна працемісткість 1 га вирощування сільськогосподарських культур, незавершеного виробництва.

6. Коефіцієнт самостійності виконання робіт підрозділом у рослинництві (рільництві).

7. Річний ефективний фонд робочого часу одного основного працівника у рослинництві (рільництві) і тваринництві (скотарстві).

8. Середньорічне поголів’я тварин за виробничими (статево-віковими) групами на фермі, що закріплюється чи передається в оперативно - господарське використання (суборенду) підрозділу.

9. Норми обслуговування поголів’я тварин основними і допоміжними категоріями працівників.

Читайте також:

1. Active-HDL як сучасна система автоматизованого проектування ВІС.
2. BANKING SYSTEM. Банковская система
3. D. СОЦИОИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ВЕЩЕЙ И ПОТРЕБЛЕНИЯ
4. II. Бреттон-Вудська система (створена в 1944 р.)
5. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
6. III. центральная нервная система
7. ISO9000. Як працює система управління якістю
8. IV група- показники надійності підприємства
9. IV. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку.
10. IV. Система зв’язків всередині центральної нервової системи
11. IV. УЗАГАЛЬНЕННЯ І СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ВИВЧЕНОГО
12. IІI розділ. Аналіз стану маркетингового середовища підприємства

Переглядів: 322