Обґрунтування місії, стратегічних цілей, дерева цілей.
Необхідно описати місію підприємства, визначитись із стратегічними цілями підприємства, зробити декомпозицію цілей за кожним видом потенціалу підприємства
Перспективні напрями нарощення потенціалу та розвитку підприємства
Слід визначитись із резервами нарощення кожного виду потенціалу підприємства, зважаючи на результати оцінки і на цій основі розробити перспективні напрями щодо розвитку підприємства в цілому.