• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу

Теоретичні питання для самостійного опрацювання

1. Соціальні та виробничі критерії вибору працівників на звільнення.

2. Соціальні гарантії.

3. Поняття та значення абсентеїзму.

4. Типові порушення трудової та виконавської дисципліни, причини їх виникнення.

5. Управління якістю трудового життя працівників організації.

6. Управління безпекою персоналу: техніка безпеки та охорони здоров'я працівників в організації.

7. Профілактичні та протиепідемічні заходи в управлінні персоналом на підприємстві.

Практичні завдання для самостійного опрацювання

Практичне завдання 1. Нормативно-правові основи охорони праці персоналу

Ознайомтеся зі змістом Закону України «Про охорону праці» і обміркуйте письмово відповіді на такі питання:

• Чи кожен працівник підприємства повинен проходити інструктаж з техніки безпеки праці на підприємстві?

• Як здійснюється процедура допуску працівників до роботи у важких та небезпечних умовах?

• В яких випадках на підприємстві створюється комісія з питань охорони праці?

• Хто на підприємстві контролює додержання законодавства про охорону праці?

• У чому полягає зміст і яка структура «Типового положення про службу охорони праці»?

• Для чого на підприємстві створюється комісія з питань охорони праці? (Ознайомтеся із Типовим положенням про її діяльність).

• Яких заходів слід вжити, якщо на підприємстві сталася виробнича травма людини?

Практичне завдання 2

Підготувати доповіді на одну з тем:

1. Аутсорсинг та аутплейсмент як заходи регулювання плинності кадрів.

2. Вплив зайнятості та безробіття населення на оптимізацію кадрового складу підприємства.

3. Управління трудовою дисципліною персоналу підприємства.

4. Проблеми управління безпекою праці та охорони здоров'я персоналу.

Читайте також:

1. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
2. ERP і управління можливостями бізнесу
3. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
4. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
5. III. Ризики виробничого травмування та професійних захворювань механізаторів, допоміжного персоналу та сторонніх осіб при експлуатації сільськогосподарської техніки
6. ISO9000. Як працює система управління якістю
7. Oracle Управління преміальними
8. А. Видання прав актів управління
9. Автоматизація управління діяльністю готелю
10. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
11. Автоматизовані системи управління
12. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ

Переглядів: 687