Професійні якості керівника, необхідні для виконання управлінських рішень

Перелік професійних якостей	Характеристика сфери компетенцій
1. Здатність та усвідомленість потреби діагностувати тенденції розвитку організації	§ стратегічна орієнтація, бачення перспектив розвитку, уявлення про технологічні, соціальні, економічні, корпоративні, психологічні проблеми; § здатність оцінити стан, явища або реальні ситуації; § мобілізуватися і сконцентрувати сили для досягнення мети
2. Культура управління, справедливість	§ вміння поєднувати різні стилі управління; § уважне ставлення до права персоналу вирішувати завдання, намагання приймати рішення, виходячи з етичних норм моралі й поведінки; § тактовність та дипломатичність у комунікаціях
3. Гнучкість та системність мислення	§ кмітливість, розсудливість, здатність оцінити конкретну ситуацію більш широко; § вміння одночасно вирішувати задачі на декількох рівнях управління; § психічна врівноваженість, здатність усвідомити ситуацію, використовуючи аналогії, що дозволяє показати співпрацівникам зв'язки між певними явищами.
4. Прийняття рішень (уважність до деталей, обачність, самоконтроль)	§ вміння досягати поставлених цілей (зважувати рішення); розглядання проблеми з різних точок зору, уважність до дрібниць; § висока професійна підготовка до вирішення професійних задач; § вміння управляти власними емоціями, витриманість у складних ситуаціях
5. Прагнення до успіху, влади та лідерства	§ прагнення підвищувати власний професійний результат, піклуватися про людей та організацію в цілому; § цілеспрямованість та зацікавленість в успіху організації
6. Впевненість в собі	§ очевидна впевненість у собі та своїх силах; § самостійність і незалежність поведінки; § реальне сприйняття обставини, внаслідок яких необхідно приймати не найкраще рішення
7. Здатність позитивно впливати на колектив	§ підвищення професійного та особистісного рівня кожного працівника і колективу в цілому; § авторитет у колективі; § прояв неформального лідерства у міжособистісних комунікаціях

2. Обґрунтувати та вибрати зі списку кадрового резерву кандидатуру на вакантну посаду заступника директора TOB «Форум».

3. Побудувати програму адаптації кандидата на посаду заступника генерального директора TOB «Форум».

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Характеристики кандидатів на вакантну посаду	\|	Постановка завдання.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.016 сек.