• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Матриця розбіжностей індивідуальних і групових рішень

Далі в рядках для кожної альтернативи знаходять максимальні розбіжності, а потім з цих максимальних розбіжностей — найменш, у цьому випадку — 1 бал. Цій розбіжності відповідає альтернатива , яка й визнається кращим рішенням.

За такої стратегії вибору можна стверджувати, що в разі прийняття групою рішення для будь-якої особи розбіжність його рішення з рішенням групи залишається мінімальною й не перевищує 1 бала.

Методичні вказівки до розв’язання задачі № 2

У результаті порівняння загальних оцінок з урахуванням усіх цільових критеріїв (табл. 2.4) найпривабливішим для компанії виявився західний ринок збуту (максимальна оцінка — 7,5).

Таблиця 2.4

Читайте також:

1. IV. Прийняття рішень у полі четвертої інформаційної ситуації
2. IV. ПРИКЛАДИ ТИПОВИХ ІНДИВІДУАЛЬНИХ ЗАВДАНЬ ТА ПОРЯДОК ЇХ РОЗВ’ЯЗАННЯ
3. O модель привабливість - конкурентоспроможність (матриця Мак Кінсі).
4. V. Прийняття рішень у полі п’ятої інформаційної ситуації
5. VI. Прийняття рішень у полі шостої інформаційної ситуації
6. Адміністративна та судова процедура оскарження рішень податкових органів
7. Алгоритм прийняття управлінських рішень по забезпеченню безпеки підприємства
8. Аналіз альтернативних рішень
9. Аналіз для прийняття рішень стосовно залучення інвестицій
10. Аналіз управлінських рішень.
11. Аналітичні методи та інструменти підтримки прийняття управлінських рішень.
12. Багатоаспектний підхід до прийняття управлінськихрішень

Переглядів: 476