МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ

МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ

Конспект лекцій

Житомир, 2012

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Житомирський державний технологічний університет

Кафедра управління персоналом

і економіки праці

С. В. Обіход, В. О. Ткачук

МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ

Конспект лекцій

Для студентів денної та заочної форми навчання спеціальності 6.030505 „Управління персоналом і економіка праці”

Затверджено

на засіданні кафедри

управління персоналом і економіка праці

Протокол №__ від 29.12.11 р.

Житомир, 2012

Обіход С. В., Ткачук В. О. Менеджмент персоналу: конспект лекцій. − Житомир: ЖДТУ, 2012. − 162 с.

Конспект лекцій рекомендований для студентів денної та заочної форми навчання спеціальності 6.030505 „Управління персоналом і економіка праці” для самостійного вивчення навчальної дисципліни „Менеджмент персоналу”.

ЗМІСТ

МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
Тема 1. Методологія менеджменту персоналу
1.1. Управління і менеджмент в теорії і практиці господарювання………………………………………………..	…..9
1.2. Менеджмент персоналу як об’єктивне соціальне явище та сфера професійної діяльності……………………....	…11
1.3. Суб’єкт та об’єкт менеджменту персоналу………….	…13
1.4. Функції, принципи і завдання менеджменту персоналу…………………………………………………….....	…14
1.5. Стратегія та політика менеджменту персоналу підприємства…………………………………………………....	…17
Тема 2. Персонал підприємства як об’єкт менеджменту
2.1. Персонал і кадри: сучасне трактування………………	…19
2.2. Структура персоналу підприємства………………….	…21
2.3. Класифікація персоналу підприємства………………	…22
2.4. Показники чисельності персоналу підприємства……	…25
2.5. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників……………………………………………………..	…27
Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
3.1. Сутність ресурсного забезпечення менеджменту персоналу та його нормативно-правова база…………………	…29
3.2. Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу……………………………………………………….	…36
3.3. Інформаційне забезпечення менеджменту персоналу……………………………………………………….	…38
3.4. Кадрове забезпечення менеджменту персоналу…….	…40
3.5. Матеріально-технічне забезпечення менеджменту персоналу……………………………………………………….	…42
3.6. Фінансове забезпечення менеджменту персоналу….	…42
Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
4.1. Особистісні якості керівника як передумова ефективного менеджменту персоналу………………………..	…44
4.2. Соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналу……………………………………………	…47
4.3. Комунікації в управлінні персоналом………………..	…48
4.4. Типи та причини конфліктів, методи їх розв’язання..	…51
4.5. Соціально-психологічний клімат і його вплив на ефективність діяльності підприємства………………………..	…53
Тема 5. Кадрова служба та кадрове діловодство
5.1. Призначення та роль сучасних служб персоналу на підприємстві……………………………………………………	…55
5.2. Відділ кадрів і його роль у менеджменті персоналу	…58
5.3. Роль менеджера в роботі з персоналом………………	…62
5.4. Кадрове діловодство в менеджменті персоналу…….	…64
5.5. Комп’ютеризація кадрового діловодства…………....	…66
Література…………………………………………………..	…68
МОДУЛЬ 2. ТАКТИКА І ТЕХНОЛОГІЇ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ
Тема 6. Регулювання трудової діяльності персоналу
6.1. Основні чинники ефективності діяльності персоналу та завдання регулювання трудової діяльності працівників підприємства……………………………………..	…70
6.2. Основні принципи проектування службових приміщень та правила проектування робочого місця……….	…72
6.3. Регламентування діяльності посадових осіб. Розподіл посадових повноважень……………………………..	…74
6.4. Правила поведінки і дисциплінарні процедури……..	…76
6.5. Матеріальна відповідальність працівника……………	…77
Тема 7. Планування й формування персоналу
7.1. Поняття кадрової стратегії та політики менеджменту персоналу, їх взаємозв’язок з генеральною лінією розвитку організації……………………………………	…79
7.2. Поняття про кадрове планування…………………….	…81
7.3. Основи відбору персоналу……………………………	…82
7.4. Роль кадрових і рекрутингових агенцій у пошуку і відборі персоналу………………………………………………	…84
7.5. Методи відбору працівників………………………….	…86
Тема 8. Розвиток персоналу
8.1. Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності………………………………………	…89
8.2. Первинна професійна підготовка кадрів в навчальних закладах та на виробництві………………………	…90
8.3. Підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів, система неперервного навчання персоналу…………………..	…92
8.4. Планування трудової кар’єри на підприємстві………	…94
8.5. Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників……………………………………	…96
Тема 9. Рух персоналу
9.1. Поняття мобільності та руху персоналу. Основні процеси руху персоналу……………………………………….	…98
9.2. Необхідна та надлишкова плинність персоналу, фактори, що їх зумовлюють. Потенційна і реальна плинність персоналу……………………………………………	..100
9.3. Основні засади управління мобільністю кадрів в практиці менеджменту персоналу…………………………….	..102
9.4. Ротація кадрів як форма руху і підвищення кваліфікації працівників……………………………………….	..104
9.5. Підтримка і раціоналізація зайнятості……………….	..105
Тема 10. Оцінювання персоналу
10.1. Об’єктивна необхідність та значення оцінювання персоналу підприємства……………………………………….	..107
10.2. Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, задачі, елементи…………………………………………………	..109
10.3. Зарубіжний досвід підприємств з питань оцінки персоналу……………………………………………………….	..111
10.4. Оцінювання керівників та службовців……………..	..113
10.5. Процедура проведення атестації персоналу………..
Тема 11. Мотивація та стимулювання персоналу
11.1. Мотивація персоналу: сутність і значення…………	..117
11.2. Мотиваційний механізм та його складові………….	..119
11.3. Основні напрямки покращення мотивації персоналу……………………………………………………….
11.4. Мотиваційні підсистеми та нематеріальні методи мотивації персоналу……………………………………………	..122
11.5. Мотивація та стимулювання персоналу: особливості та відмінність…………………………………….	..124
Література…………………………………………………..	..126
МОДУЛЬ 3. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
Тема 12. Управління робочим часом працівників
12.1. Робочий час як універсальна міра кількості праці…	..128
12.2. Правила внутрішнього трудового розпорядку як засіб регулювання робочого часу……………………………..	..129
12.3. Режими праці та відпочинку в організації	..130
12.4. Умови і доцільність запровадження гнучких форм зайнятості……………………………………………………….	..132
12.5. Основні методи аналізу ефективності використання робочого часу…………………………………..	..134
Тема 13. Створення сприятливих умов праці
13.1. Поняття, фактори та елементи умов праці…………	..136
13.2. Оціночні показники умов і безпеки праці………….	..137
13.3. Вимоги законодавства України до безпеки умов праці……………………………………………………………..	..138
13.4. Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці…………………………………….	..141
13.5. Основні напрями поліпшення умов праці на виробництві…………………………………………………….	..143
Тема 14. Соціальне партнерство на підприємстві
14.1. Соціальні партнери на підприємстві: роботодавець і наймані працівники…………………………………………….	..145
14.2. Конфлікти в системі менеджменту персоналу……..	..146
14.3. Соціальне партнерство: сутність, значення, форми	..148
14.4. Колективний договір як головний засіб зміцнення соціального партнерства……………………………………….	..149
14.5. Соціальна відповідальність менеджера перед суспільством, колективом та окремим працівником…………	..151
Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
15.1. Загальні засади ефективності в управлінні. Поняття ефективності менеджменту персоналу……………..	..153
15.2. Аналіз і планування витрат на персонал……………	..154
15.3. Методи визначення ефективності витрат на персонал…………………………………………………………	..155
15.4. Економічна ефективність менеджменту персоналу.	..157
15.5. Організаційна і соціальна ефективність менеджменту персоналу та її основні показники…………....	..159
Література…………………………………………………..

	МОДУЛЬ
ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ

Тема 1

Методологія менеджменту персоналу

Мета теми – розкрити специфіку предмету і змісту курсу „Менеджмент персоналу”, базові терміни цієї дисципліни, її місце і роль в системі підготовки фахівців, а також показати практичну спрямованість в розвитку кадрової політики підприємства.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
ЛЕКЦІЯ 9. ОСНОВИ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ (ФІНАНСОВОЇ) ЗВІТНОСТІ	\|	Управління і менеджмент в теорії і практиці господарювання

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.187 сек.