Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Аналіз результатів

Основна функція програми - це розрахунок вірогідного розподілу заданої угоди, що програма і робить щораз при розрахунку рейтингу. Аналізуючи отриманий розподіл, програма розраховує наступні очікувані показники:

- максимальний і усереднений по імовірності дохід/витрати;

- ступінь ризику, тобто імовірність беззбитковості заходу;

- невизначеність результату, тобто недостатність вашої інформації про угоду і, відповідно, ступінь довіри до отриманого рейтингу;

- показник вигідності/збитковості, тобто частка середньо ймовірного прибутку в загальній сумі угоди.

Ви можете розрахувати рейтинг як усього процесу, так і частково, наприклад: на чи початок кінець будь-якої події, при імовірності результату рівного 0 чи 1, чи на будь-яку задану дату (Рис. 4):

 

 
 

 

 

 


Рис. 4

Змінюючи яку-небудь характеристику події, можна простежити, як при цьому буде мінятися рейтинг. Для більш докладного аналізу задачі програма може розрахувати динаміку зміни показників угоди у виді діаграм.

1). Діаграма по подіях. Усі події в задачі - різні. Причому одні мають більше значення (вплив на кінцевий результат), інші - менше. Щоб виявити найбільше і найменш важливі події задачі, на цій діаграмі виводиться зміна показників процесу на початок і на кінець кожного з подій (Рис.5).

 

 

 
 

 


Рис.5

2). Діаграма по імовірності. Визначаючи імовірність події, ми можемо в більшому чи меншому ступені помилитися. Причому чутливість задачі до цієї помилки різна для кожної події. Щоб з'ясувати, наскільки значима можлива помилка, на цій діаграмі виводиться зміна показників процесу при різних можливих значеннях імовірності (мал. 6).

 
 

 


Рис.6

 

3). Діаграма за часом. Як будуть змінюватися показники нашої угоди в часі? Може, наприклад, виявитися, що в цілому вигідна угода в процесі її виконання має невигідні періоди, небезпечні крапки. Щоб простежити можливий розвиток процесу в часі, на цій діаграмі виводяться його показники від початкової до кінцевої дати (мал. 7).

У кожній з діаграм можна вибрати необхідну точку і одним натисканням кнопки вивести необхідний рейтинг.

 

 

 


Рис.7.

 

Докладний аналіз необхідний потім, щоб виявити ті моменти, яким необхідно було б приділити особливу увагу: може треба бути зібрати додаткову інформацію чи продумати альтернативні кроки.


Читайте також:

  1. ABC-XYZ аналіз
  2. I етап. Аналіз впливу типів ринку на цінову політику.
  3. I. Аналіз контрольної роботи.
  4. II. Багатофакторний дискримінантний аналіз.
  5. II. Обробка результатів
  6. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
  7. III етап. Опрацювання результатів дослідження.
  8. III. Аналіз ринку
  9. III. Економічна інтерпретація результатів статистичного дослідження банків
  10. IІI розділ. Аналіз стану маркетингового середовища підприємства
  11. SWOT-аналіз у туризмі
  12. SWOT-аналіз.




Переглядів: 659

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Побудова схеми бізнес - процесу. | Визначення імовірність події.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.02 сек.